Ende der Wertschöpfungskette
von INSPIRATION: Ein Thema, an dem ich immer wieder hängenbleibe: Während alle Welt von „New Work“ spricht und davon, dass man das tun sollte, was man wirklich, wirklich will, fallen diejenigen …
Kategorie: Organisationen
Freizeit-Boni
KRITIK: Die Abkehr von individuellen Bonuszahlungen schreitet offenbar voran, die Kopplung variabler Zahlungen an den Unternehmens- oder maximal an den Teamerfolg scheint das Mittel der Wahl. Aber wie honoriert man …
Ziellos?
PRAXIS: Das mit den Zielen haben wir alle so verinnerlicht, dass sich vermutlich kaum noch jemand die Frage stellt, ob man überhaupt Ziele braucht. Für Unternehmen ginge es nicht ohne …
Wandel in der Krise
INSPIRATION: Eine Erkenntnis, da dürften sich alle Change-Manager einig sein, lautet: Es gibt nicht die einzig wahre Methode, um gravierende Veränderungsvorhaben erfolgreich zu bewältigen. Aber gibt es bestimmte Prinzipien, die …
Virtual Watercooler
INSPIRATION: In einem Beitrag in der managerSeminare (Geregelter Regelverstoß?) wird sehr schön beschrieben, welchen Nutzen die informelle Kommunikation im beruflichen Alltag stiftet – bei allen Risiken, die ihr auch innewohnt. …
Schädliches Ranking
INSPIRATION: Das ist mal ein interessantes Experiment. Forscher ließen Studenten und Manager verschiedene, auf Kooperation ausgerichtete Spiele spielen und gaben den Teilnehmern unterschiedliches Feedback. Ein Ergebnis: Die Spieler verzichteten zum …
Drei-Namen-Regel
PRAXIS: Die Idee habe ich dem Buch „Reiß das Ruder rum!“ entnommen. Sie steht sinnbildlich für einen interessanten Ansatz. Nämlich nicht zu überlegen, was man tun kann, um eine bestimmte …
Unterwachen
INSPIRATION: Da ist was dran: Eine Führungskraft hat gar nicht genug Kapazität, um alle Aufgaben der eigenen Mitarbeiter zu überwachen. Es bleibt genug Spielraum, um jede Menge Entscheidungen vor Ort …
Leader-Leader-Prinzip
REZENSION: David Marquet – Reiß das Ruder rum! Eine wahre Geschichte über Führung und darüber, wie Mitarbeiter zu Mitgestaltern werden. dpunkt.verlag, 2020. Selten habe ich ein Managementbuch in derartig kurzer …
„Ich beabsichtige“
PRAXIS: Die Art und Weise, wie wir miteinander sprechen oder über Dinge reden, verändert nicht nur die Wahrnehmung, sondern auch unser Verhalten und unsere Einstellung. Das gilt natürlich auch für …