Perspektivenwechsel
von PRAXIS: Vielleicht sollten wir bei MWonline die folgende Übung auch mal gezielt einsetzen. So einfach sie scheint, so wertvoll dürfte sie sein. Es geht darum, sich in seine Kunden hineinzuversetzen. …
Kategorie: Organisationen
Konflikte und die Rolle der Führungskraft
INSPIRATION: Ich weiß nicht, ob Sie als Führungskraft hierdurch besser schlafen können, aber vielleicht ist es ein kleiner Trost. In der Rolle als Führungskraft ist es nicht Ihre Aufgabe, Konflikte …
Nachfolge-Zeitreise
PRAXIS: Es gibt eine ganze Reihe dieser Art von Coaching-Übungen, die auch gerne in Teams eingesetzt werden. Die Klienten werden gebeten, sich in die Zukunft zu versetzen und aus dieser …
Trend ”Dialogorientierung“
INSPIRATION: Angesichts der inflationären ”Studien” diverser Unternehmensberatungen tut es schon gut, mal von einer Umfrage zu lesen, die repräsentativ ist. Die Rede ist vom Linked Personnel Panel (LPP), eine Befragung …
Crowding in
INSPIRATION: Kennen Sie das? Es gibt da eine Tätigkeit, die Sie eigentlich nicht mögen. Aber aus irgendeinem Grund sind Sie gezwungen, diese regelmäßig durchzuführen. Und siehe da – irgendwann finden …
Change im Dreivierteltakt
von INSPIRATION: Menschen haben so ihre Probleme mit der Zeit. Daher machen sie gerne Pläne: Ein Ding nach dem anderen. Ein Schritt – und dann folgt der nächste. Tick-tack. Und: check! …
Heinzelmännchen-Paradies
GLOSSE: Früher war nicht alles besser. Denn heute haben wir KI: „Wie war zu Cölln es doch vordem, Mit Heinzelmännchen so bequem! Denn, war man faul: … man legte sich …
Handeln mit Daten
KRITIK: Nein, in diesem Beitrag geht es nicht um den Handel mit Daten. Der ist ohnehin in vollem Gange und offenbar nicht aufzuhalten. Es geht darum, Managern Daten über die …
Hypothesenarbeit
PRAXIS: Wie gelingt das einer Führungskraft: Einerseits sehr klare Ziele formulieren und die Richtung vorgeben, andererseits den Teams Freiräume einzuräumen und die Eigenverantwortung zu stärken? Ein Medienhaus setzt auf ein …
Sich so richtig einen in die Tasche lügen
KRITIK: Change-Management soll wirksam sein, keine Frage. Doch wie kann man die Wirksamkeit messen? Das kommt darauf an, wäre eine Antwort. – Unter anderem auch darauf, welche Art von Antwort …