Agil zum Ziel – Ja, aber …
von INSPIRATION: Ein Versprechen von Agilität lautet: steigende Innovation. Wird es auch eingelöst? Das zu klären, ist Aufgabe der Wissenschaft. Und sie kann das Versprechen bestätigen. Wobei da auch noch ein …
Kategorie: Organisationen
Dialogorientierte Unternehmenskultur
von KRITIK: Klingt gut, dieses Führungsverständnis: Zuhören, Lösungen finden, nachhaltig denken und kooperieren. So die vier Säulen bei der Daimler Truck AG. Deren Head of People & Development erklärt in der …
Nervöse Aufsichtsräte
INSPIRATION: Was macht ein Fußballmanager, wenn die Mannschaft nicht „performt“? Er wirft den Trainer raus. Was macht ein Aufsichtsrat, wenn das Unternehmen schwächelt? Die Zahlen sich nicht wie erhofft entwickeln? …
Wer hat Angst vorm KI-Mann?
KRITIK: Ist das nicht ein alter Albtraum: Dass Maschinen Menschen führen? Da sträubt sich was – so ganz tief. Aber – Hand aufs Herz – sind wir Menschen nicht immer …
Belonging: Wenn der Spirit weniger spürbar ist
INSPIRATION: Unternehmen haben – manchmal neue – Probleme. So auch die Deutsche Telekom. Die Pandemie, so hat man beobachtet – präziser ausgedrückt: der Trend zum Homeoffice – macht das Thema …
Wenigstens versuchen
INSPIRATION: Angst ist kein guter Ratgeber, heißt es. Aber sich blind darauf zu verlassen, dass es schon gut gehen wird, ist auch keine gute Strategie. Gemeint ist das Abenteuer Arbeitsplatz. …
Phantomschmerzen?
INSPIRATION: Das diesjährige New-Work-Barometer 2025 widmet sich dem Thema Führungsstile. Das mag einerseits verstören. Weil: Waren wir nicht schon mal weiter? Andererseits erscheint es mehr als logisch: Willkommen in der …
Lernen im Blaumann
INSPIRATION: Mit KI basteln inzwischen viele Unternehmen herum. Da möchte man doch manchmal gerne Mäuschen spielen und auch ein wenig über die Risiken und Nebenwirkungen erfahren – die andernorts gerne …
Kernaufgabe moderner Führung
INSPIRATION: Fügen wir den ungezählten Definitionen von Führung eine weitere hinzu – wobei vorausgeschickt werden sollte: Auch diese ist natürlich nicht vollständig und wird dem „Phänomen Führung“ nicht gerecht, aber …
Stets den richtigen Schläger wählen
KRITIK: Ach ja, die Sache mit den Führungsstilen. Nachdem die Welt keinen entdeckt hat, der als der einzig wahre, der richtige gelten konnte, kam irgendwer auf die Idee, dass die …