Milliardärsformel
KRITIK: Immer wieder gerne gelesen: Was zeichnet besonders erfolgreiche Menschen aus? In diesem Fall sucht die Wirtschaftswoche nach den Eigenschaften, die drei Männer gemeinsam haben, die mit der Hilfe von…
KRITIK: Immer wieder gerne gelesen: Was zeichnet besonders erfolgreiche Menschen aus? In diesem Fall sucht die Wirtschaftswoche nach den Eigenschaften, die drei Männer gemeinsam haben, die mit der Hilfe von…
…wahrgenommen. Wer aber nur den ultimativen Erfolg vor Augen hat, der versäumt es, die vielen kleinen Dinge auf dem Weg dorthin zu genießen. Dabei ist es gerade der Weg, der…
INSPIRATION: Irgendwie ist es ruhig geworden um das Thema „Wissensmanagement“. Aber ein lesenswerter Beitrag im Harvard Business Manager zeigt, dass inzwischen einige Firmen recht erfolgreich darin sind, das Wissen der…
…Erfolg, man schaut sich die Entwicklung an und findet vermeintliche Erfolgsfaktoren, die man dann nur noch kopieren muss. So ähnlich scheint mir das auch im vorliegenden Beitrag zu funktionieren (Immer…
…selbst. Das soll helfen? Offensichtlich. Der Chief Human Resources Officer erzählt die Erfolgsgeschichte in der changement! (Radikal anders: Aufbruch in die Agilität). Der grundlegende Gedanke war: Man trennt fachliche Führung…
…sich damit beschäftigen, was Menschen, die diese Positionen innehaben, besonders erfolgreich macht. Vielleicht sollten sie mehr darüber forschen, was erfolgreiche Dozenten, Lehrer, Trainer, Berater, Forscher von weniger erfolgreichen unterscheidet ……
…gründen einen Schattenvorstand? Sicher, die Idee ist nicht neu, angeblich wurden solche Gremien erfolgreich bei Rewe Dortmund und Gucci erfolgreich eingeführt. Aber ganz in Eigeninitiative? Es gelang wohl, die Personalvorständin…
…für mehr Fairness zu sorgen, haben nur mäßigen Erfolg. Am Ende ist es Verhandlungssache, und darin liegt vielleicht ein Lösungsansatz. Beginnen wir mit einem Beispiel, in dem ein Versicherungsvertrieb mit…
…wird einem verziehen, wenn man damit Erfolg hat. Vermutlich sogar auch ohne Erfolg, denn wer kritisiert schon denjenigen, der es bis an die Spitze geschafft hat? Was nicht ganz dazu…
…Gehorchens und das Ingenieursprinzip eines Frederick Winslow Taylor. Und war enorm erfolgreich, weil sie große Gruppen von Menschen so organisierte, dass sie hochgradig diszipliniert zusammenarbeiteten. Wer sagt das? Gary Hamel…