KRITIK: Macht auszuüben ist menschlich – und zum Funktionieren von Organisationen überlebensnotwendig. Sie ist „integraler Bestandteil aller sozialer Systeme“. Denn: Wenn niemand Macht ausüben würde, indem er z.B. gegen Widerstände …
KRITIK: Gute Güte, für welche einfachen Phänomene es inzwischen neue Begriffe gibt. Wenn Mitarbeitende die Informationen, die ihnen vorliegen, mit der Organisation bzw. mit anderen Mitgliedern der Organisation teilen, spricht …
KRITIK: Flache Hierarchien – damit werben inzwischen Organisationen, die im Wettkampf um Mitarbeiter bestehen wollen. Nur: Ist es überhaupt sinnvoll, Hierarchieebenen zu streichen? Denn das bringt so einige Probleme mit …
KRITIK: Führungskräfte haben es mittlerweile echt schwer. Man erwartet von ihnen, dass sie sich zurückhalten, ihren Mitarbeitern Entscheidungen überlassen, aber immer dann, wenn es kritisch wird, auch mal ein Machtwort zu …
KRITIK: Starre Hierarchien seien von gestern, heutzutage herrscht Augenhöhe, heißt es. Wirklich? Wer in Unternehmen hineinschaut, macht interessante Erfahrungen. Und könnte den Eindruck bekommen, dass es vielen Mitarbeitenden schwer fällt, …
INSPIRATION: Hierarchische Unternehmen haben in der Regel auch ein zentral organisiertes Innovationsmanagement. Soll heißen: Es gibt Forschungsabteilungen, die in die Organisation eingebunden sind, und es gibt das „Vorschlagswesen“, über das …
INSPIRATION: Man befrage einige Experten, um herauszufinden, welche Faktoren die Einführung hierarchiefreier Strukturen begünstigen oder welche Voraussetzungen gegeben sein müssen, studiere die entsprechende Literatur und betrachte dann den konkreten Versuch …
WEBTALK: Dank Corona haben viele Menschen Erfahrungen mit dem Home-Office gemacht. Was vorher kaum denkbar war, wurde von heute auf morgen Realität. Und funktioniert erstaunlich gut. Was passiert wohl bei …
INSPIRATION: Eine Beratung macht Ernst mit der Idee, dass Mitarbeiter keine Vorgesetzten mehr brauchen, sondern sich selbst führen. Wie das funktioniert und welche Rolle HR dabei spielt, wird an dem …
KRITIK: Kürzlich habe ich gelesen, dass bei Apple nur Top-Experten auch in Top-Management-Positionen gelangen (Probleme riechen). Weil eben nur die Fachleute wirklich fachlich gute Entscheidungen treffen können. Auf der anderen …
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