Ich war noch niemals in New Work
INSPIRATION: New Work ist ein süßes Versprechen. Oder wird gar zu viel versprochen? Ist New Work nicht auch ein Kind des Zeitgeistes? Was wäre dann die Frage, auf die New …
INSPIRATION: New Work ist ein süßes Versprechen. Oder wird gar zu viel versprochen? Ist New Work nicht auch ein Kind des Zeitgeistes? Was wäre dann die Frage, auf die New …
KRITIK: Wenn man doch vorhersagen könnte, wann es wahrscheinlich wird, dass ein Mitarbeitender kündigt. Wäre das nicht wunderbar? Dann könnte man doch vorsorgen. Und Maßnahmen ergreifen. „Die traditionellen Ansätze des …
INSPIRATION: Man stelle sich einmal vor, dem Unternehmen kommt die Zentrale abhanden. Also räumlich betrachtet. Solches gibt es jetzt im Bankensektor. Wobei – schade um die tolle Skyline in Frankfurt …
INSPIRATION: Alle reden von der agilen Organisation. Und dass sie für alle Unternehmen erstrebenswert sei. Da könnte man schon mal ins Grübeln kommen. Nicht nur wegen der Methode Rasenmäher. Sondern …
INSPIRATION: An der Spitze wird es einsam. Führungskräfte bekommen zu wenig Feedback. „Wer Macht besitzt, ignoriert die Perspektiven anderer zwar nicht absichtlich, ist aber schlechter darin, andere Blickwinkel zu berücksichtigen.“ …
REZENSION: Klaus P. Stulle / Richard T. Justenhoven (Hrsg.) – Personalauswahl 4.0. KI, Machine Learning, Gamification und andere Innovationen in der Praxis. SpringerGabler 2023. Wie wirkt sich Digitalisierung auf die …
KRITIK: Was braucht man, um ein Gehirn zu verstehen? Das hat Heinz von Foerster, Nestor der modernen Systemtheorie, gefragt. Und seine Antwort lautete: Ein Gehirn. Was braucht man, frage ich …
INSPIRATION: Seit Jahren schon liest man Berichte über agiles Arbeiten. Oft wird es in den höchsten Tönen gelobt. Andere heben warnend den Zeigefinger und verweisen auf Honey-Moon-Romantik. Was ist nun …
INSPIRATION: Das Thema KI ist das (!) Thema des Jahres 2024. Sie soll ein Game Changer – nicht nur – im Wissensmanagement sein, sagen die einen. Sie ist eine Fake-Maschine, …
KRITIK: Die Verhandlungsführung ist – wie jede:r weiß – eine hoch emotionale Sache. Doch das klassische Harvard-Konzept ist traditionell eher nüchtern sachlich gestrickt. Das hat sich inzwischen geändert. Doch reicht …