INSPIRATION: Während in Lockdown-Zeiten das Thema „Zoom Fatigue“ in den populären Medien schnell diskutiert wurde, brauchte die Wissenschaft ein wenig länger, dem Phänomen auf den Grund zu gehen. Forschung braucht …
PRAXIS: Manche denken, informelle Kommunikation, also der sogenannte Small Talk, sei überflüssig und ineffizient. Das ist so logisch wie die Forderung, auf Schlaf zu verzichten. Da ist man vordergründig betrachtet …
KRITIK: Die Schwerpunktausgabe der people & work „Die (Ohn-)macht der Zahlen“ hat es in sich. Finden sich hier doch etliche Beiträge aus BWL-Sicht, die recht kritisch mit der Zahlenhuberei umgehen. …
INSPIRATION: Beiträge von Juristen lese ich nicht so gerne. Das geht vermutlich vielen Zeitgenossen so. Aber dieser Text ist außergewöhnlich und definitiv lesenswert. Der Autor Peter Wedde (Die Berechnung der …
INSPIRATION: Unbewusste Einstellungen (z.B.: Stereotype, Vorurteile) können zu verzerrten Urteilen und damit zu schlechten Entscheidungen führen. Typische Anwendungsfälle sind die Personalauswahl und -entwicklung, aber auch Beförderung und Vergütung (z.B.: Geschlecht, …
SATIRE: Das mag ich: In der Politik wird – mal wieder – eine steile, populistische These aufgestellt – und ein Wissenschaftler ist zur Stelle und zerlegt das Thema mit einer …
SATIRE: Während Psycholog:innen immer noch darüber streiten, was genau Intelligenz sein soll, scheinen da einige IT-Experten schon weiter zu sein. Was man unter Künstlicher Intelligenz zu verstehen hat, darüber lassen die …
PRAXIS: Corporate Identity – ein alter Hut? So wie Leitbild … Sprechen wir heute nicht lieber von Purpose (Managementaufgabe Purpose)? Mit Organisationsidentität, erläutern die Autorinnen in ihrem Beitrag (Wer sind wir?), …
INSPIRATION: „Drei Tage pro Monat kosten uns Arbeitsunterbrechungen, ermittelte nun die erste große Tagebuchstudie zu Fragmentierung im Büroalltag, die in 25 Unternehmen aus zwölf Branchen durchgeführt wurde.“ Der Beitrag (Gehirngerecht Arbeiten) lässt gleich …
KRITIK: In populärwissenschaftlichen Medien lesen wir gebetsmühlenartig immer wieder die Einteilung in Generationen: Baby Boomer, Gen X, Gen Y, Gen Z. Warum hier 15-Jahresschritte zur Einteilung benutzt werden, wird zumeist …
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