INSPIRATION: Das ist so ein Beitrag, nach dem man erfahrungsgemäß Leser verliert, weil sie hier die Grenze zum Politischen überschritten sehen. Wobei ich mich schon länger frage, was denn der …
INSPIRATION: Ob ein:e Mitarbeiter:in auf der Arbeit die berühmte Extrameile geht, neudeutsch „Organizational Citizenship Behavior (OCB)“ zeigt, ist eine individuelle Entscheidung. So lautet die Definition: Die Organisation kann solches Extra-Verhalten nicht …
KRITIK: Schon witzig, wenn in einem Interview der Journalist genau die Fragen stellt, die mir auch eingefallen wären. In diesem Fall betrifft es den Nobelpreisträger Richard Thaler, der in der …
INSPIRATION: So manche wissenschaftliche Forschung und ihre Ergebnisse lassen uns erst einmal stutzen. Wie in diesem Fall. Ein Virus, der sich auf Katzen spezialisiert hat, nutzt andere Lebewesen, auch den …
INSPIRATION: Das haben wir schon mal irgendwo gelesen: Verhandler, die auf harten Stühlen sitzen, verhandeln härter als jene, die auf weichen Polstern Platz nehmen. Motorische Vorstellungen beeinflussen unsere Entscheidungen. Auch …
INSPIRATION: Strengen sich Menschen mehr oder weniger an, wenn sie Teil eines Teams sind? Interessante Frage, könnte man meinen. Aber ist sie das wirklich? Zumindest so interessant, dass es zahllose …
INSPIRATION: Stellen Sie sich vor, Sie nehmen regelmäßig ein Medikament. Irgendwann erfahren Sie, dass die Gesundheitsbehörden vor Nebenwirkungen dieses Medikamentes gewarnt haben, aber niemand Ihnen bisher etwas davon erzählt hat. …
SATIRE: Wissenschaft darf alles untersuchen, und gerne auch die gleichen Dinge immer wieder. Herauszufinden, dass Mitarbeiter, die häufig gelobt werden, eine höhere Arbeitszufriedenheit empfinden und mehr Commitment zeigen, ist wahrlich …
INSPIRATION: In heutigen Zeiten werden solche Nachrichten vermutlich von den falschen Leuten gerne aufgegriffen, spannend sind sie allemal: Studien zeigen, dass Nationalität und persönliche Präferenzen der Forscher die vermeintlich unideologische …
INSPIRATION: Das ist mal ein interessantes Experiment. Forscher ließen Studenten und Manager verschiedene, auf Kooperation ausgerichtete Spiele spielen und gaben den Teilnehmern unterschiedliches Feedback. Ein Ergebnis: Die Spieler verzichteten zum …
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