Pyramidensuche
PRAXIS: Das klingt nachvollziehbar: Wenn man bei der Suche nach neuen Ideen nur Menschen einbindet, die sich schon lange mit dem Thema beschäftigen, dann sinkt die Wahrscheinlichkeit, dass wirklich Innovatives …
PRAXIS: Das klingt nachvollziehbar: Wenn man bei der Suche nach neuen Ideen nur Menschen einbindet, die sich schon lange mit dem Thema beschäftigen, dann sinkt die Wahrscheinlichkeit, dass wirklich Innovatives …
INSPIRATION: Eine immer wieder spannende Frage: Deckt sich das Bild, das Menschen von sich selbst haben, eigentlich mit dem, was andere über sie denken? Ich frage mich das häufiger, wenn …
INSPIRATION: Den Traum träumen viele, aber ihn in die Tat umsetzen – das können sich die wenigsten vorstellen. Aussteigen aus dem Alltag des Angestellten, etwas ganz Neues starten? Karriere-Reboot nennt …
PRAXIS: Um die individuelle Resilienz des Coachees zu stärken, bedient sich der Coach eines einfachen Tools. Wichtig ist, den vom Burnout Bedrohten nicht noch durch weitere To-dos und Vorgaben zu …
PRAXIS: Spontan und schlagfertig reagieren – wer möchte das nicht können? Erst recht, wenn er in einer Präsentation angesprochen wird. Eine Übung, die mit jeweils zwei Teilnehmern durchgeführt wird, ist …
PRAXIS: Die erste Frage müsste lauten: Wozu präsentieren Sie überhaupt? Soll etwas von dem, was Sie präsentieren, bei Ihren Zuhörern hängenbleiben? Sollen diese etwas verstehen, am Ende überzeugt sein oder …
PRAXIS: Ein schwieriges Thema: Wie verankert man Veränderungen nach einer Weiterbildungs- bzw. Change-Maßnahme nachhaltig? Durch Visualisierung in Verbindung mit einem Ritual. Die Methode kommt zum Abschluss eines Workshops zum Einsatz. …
PRAXIS: Der erste Tipp lautet: Suchen Sie sich einen Coach, der Ihnen hilft, sich neu zu orientieren. Der zweite Tipp: Finden Sie Ihre Bestimmung. Klingt hochtrabend und anmaßend? Vielleicht. Aber …
PRAXIS: „Wer kennt sie nicht? Die lästigen Seitengespräche im Seminar?! Dieser Trainer-Tipp macht sich die Lust zum Seitengespräch zu nutze – und zwar mit Murmelgruppen! Erlebt habe ich die Methode …
PRAXIS: Schon wieder sinnlos seine Zeit in einer Besprechung verbracht. Sich anhören müssen, wie die Kollegen sich profilieren. Geduldig die eigenen Sachargumente vorgetragen und sich mit Einwänden auseinandergesetzt, aus denen …