Coaching im Mittelstand
REZENSION: Wolfgang Filbert / Gudrun Happich / Birgitta Fildhaut / Friedericke Höher / Wolfgang Krahé / Jasmin Messerschmidt / Britta Reinhardt / Cornelia Seewald / Heinz-Jürgen Weigt – Coaching im …
REZENSION: Wolfgang Filbert / Gudrun Happich / Birgitta Fildhaut / Friedericke Höher / Wolfgang Krahé / Jasmin Messerschmidt / Britta Reinhardt / Cornelia Seewald / Heinz-Jürgen Weigt – Coaching im …
Dass Menschen negative Erfahrungen mit Coaching machen, ist gar nicht so selten. Dann heißt es schnell: „Das bringt doch sowieso nichts!“. Mit entsprechenden Kollateralschäden. Es gibt so einige Faktoren, die …
PRAXIS: Der Coachee kommt mit einem Problem, der Coach analysiert gemeinsam mit ihm die Situation und das dysfunktionale Verhalten, aber alle Erkenntnis hilft nicht wirklich weiter. Entscheidend ist, das „störende“ …
INSPIRATION: Die gute Nachricht: Dass Coaching einen positiven Effekt für den Coachee hat, ist wissenschaftlich belegt, auch wenn laut Meta-Studien die Effekte mittelstark sind. Fest steht, dass Menschen, die gecoacht …
REZENSION: Siegfried Greif / Heidi Möller / Wolfgang Scholl (Hrsg) – Handbuch Schlüsselkonzepte im Coaching. Springer 2018. Das Handbuch „Schlüsselkonzepte“ ist ein dicker Wälzer. Dieses äußere Erscheinungsbild spiegelt auch die …
REZENSION: Thomas Schulte – Die unschlagbare Organisation. Von Mannschaften, Coaching und Aha-Erlebnissen. Schäffer-Poeschel 2019. Was unterscheidet die ungezählten sub-optimalen Organisationen von den wenigen unschlagbaren? Ihre Mannschaft! So lautet die maximal …
INSPIRATION: Wer auch immer sich an einen Berater wendet – ob Coachee, Team oder eine ganze Organisation -, möchte aus einem unerwünschten Zustand zu einem anderen, besseren und fragt dazu …
REZENSION: Maja Storch / Benita Cantieni / Gerald Hüther / Wolfgang Tschacher – Embodiment. Hogrefe 2017. Vielen Menschen fällt es schwer, achtsam mit dem eigenen Körper umzugehen. Der eigene Körper …
PRAXIS: Als Coach oder Berater wird man mit unterschiedlichen „Kundentypen“ konfrontiert. Eine „Typologie“, die von De Shazer stammt, unterscheidet in Besucher, Klagende und Kunden. Diese Einteilung hat Nachteile, hier kommt …
REZENSION: Veronika Kotrba / Ralph Miarka – Agile Teams lösungsfokussiert coachen. dpunkt 2019. Gleich zwei Begriffe haben meine Neugier geweckt: Agil und lösungsfokussiert. Und tatsächlich, das Buch hat eine Menge zu …