Leistungsverweigerer
KRITIK: Was für eine Schande: Da hat jemand Talent, einen tollen Abschluss und die Welt der Großen und Mächten steht ihm offen, aber zehn Stunden pro Tag als Mindestarbeitszeit? Vielen …
KRITIK: Was für eine Schande: Da hat jemand Talent, einen tollen Abschluss und die Welt der Großen und Mächten steht ihm offen, aber zehn Stunden pro Tag als Mindestarbeitszeit? Vielen …
INSPIRATION: Wer vom „Auszubildenden“ spricht, der zeigt, dass er den jungen Menschen als jemanden versteht, mit dem etwas gemacht wird. Wer „Personalkosten“ ausweist, der zeigt, unter welchem Aspekt er seine …
INSPIRATION: Zwei Titel fordern einen Kommentar: „Glücklich im Job“ verkündet der Harvard Business Manager, „Bock auf Arbeit“ die Personalwirtschaft. Wieder mal versuchen uns Experten zu erklären, warum viele Menschen wenig …
KRITIK: Die große Mitarbeiterbefragung alle zwei Jahre war einmal. Heute gibt es eine Vielzahl von Instrumenten, die natürlich auch zum Einsatz kommen müssen. Fragt sich nur, ob das auf Dauer …
REZENSION: Schulz von Thun Institut – Das Kommunikationsquadrat in Aktion. managerSeminare Verlags GmbH 2018. Mit dieser Besprechung beschreitet der Rezensent methodisches Neuland. Zwar hatte er neben den üblichen Büchern und …
PRAXIS: Wenn andere nicht unsere Meinung teilen, halten wir das nur schwer aus. Viel zu oft denken wir in Richtig oder Falsch, in Schwarz oder Weiß. Wie gut täte es …
KRITIK: Ein uraltes Prinzip wurde jetzt bestätigt: Eine Studie zeigt, dass im Vertrieb vor allem diejenigen befördert werden, die Top-Leistungen im Verkauf gezeigt haben. Und sie belegt, dass die Leistungen …
INSPIRATION: Über den bemitleidenswerten Mittelmanager haben wir schon öfter berichtet. Nun erzählen drei von ihnen im Handelsblatt, wie es ihnen ergangen ist und welche Konsequenzen sie daraus gezogen haben. Er …
PRAXIS: Glaubt man dem Chef der Kommunikationsplattform Slack, so stehen wir erst am Anfang der elektronischen Kommunikation. Er glaubt, dass es noch hunderte von Jahren dauern kann, bis sich diese …
WEBTALK: Menschen brauchen Anerkennung. Aber Anerkennung als Mittel, um Mitarbeiter zu motivieren, hat einen schalen Beigeschmack: „Der Chef ist gerade mal wieder unterwegs, um Lob zu verteilen.“ Verstärkt wird dieses …