Gezieltes Entkoppeln
von INSPIRATION: Berater kennen diese Anfragen: „Ich möchte mehr Teamgeist in meinem Führungsteam. Können Sie mit uns einen Teamworkshop machen?“ Aber die Tatsache, dass mehrere Menschen auf einer Ebene regelmäßig zusammensitzen, …
Kategorie: Führung
Partyboot oder Galeere
KRITIK: Zugegeben, die Wirtschaftswoche wäre jetzt nicht mein bevorzugtes Medium, um mir erklären zu lassen, was „laterale Führung“ bedeutet. Andererseits: Sie wird vermutlich von vielen gelesen, die Führungspositionen bekleiden. Und vielleicht …
Nanny Company
INSPIRATION: In Zeiten von Employee Experience und Fachkräftemangel kommt jemand daher und ist der Meinung, dass viele Unternehmen den Fehler machen, eine „selbstbezogene, einnehmende und gar verwöhnende Haltung gegenüber Mitarbeitern …
Bücher / Führung / Homeoffice / Training
Auf Distanz führen lernen
von REZENSION: Bettina Gierke – Führen auf Distanz: Trainings erfolgreich leiten. managerSeminare 2022. Zwei praxiserprobte Fahrpläne für die Gestaltung von Führungskräftetrainings zu dem Thema ‚Erfolgreiche Führung auf Distanz‘ sowie eine Anleitung …
Bleibegespräche
PRAXIS: Regelmäßig verraten umfangreiche Studien, wie unzufrieden viele Angestellte sind und wie viele von ihnen an einen Jobwechsel denken. Im Rahmen von Corona und Homeoffice sollen es noch viel mehr …
Notbremse gezogen
INSPIRATION: Transformationale Führung – gilt das Modell nicht als das einzig wahre? Bei der Bahn hat man das vielleicht zu ernst genommen und die Erfahrung gemacht, dass es nicht funktionierte. …
Momente der Stille
INSPIRATION: Da jagt eine Krise die nächste, doch vom Chef kommt keine Botschaft. In einer solchen Situation wünscht man sich dann eben doch eine klare Ansage, aber das ist nicht …
Rolle rückwärts
von INSPIRATION: Etliches ist in den letzten Jahren – insbesondere nach Ausbruch der Covid19-Pandemie – zu den Bedingungen und Erfolgsfaktoren virtueller Teamarbeit geforscht worden (Führen auf Distanz). An der Ruhr-Universität Bochum …
Helix-Modell
INSPIRATION: Bitter, wenn man als interner IT-Dienstleister so viel langsamer ist als die externe Konkurrenz. Bei der Telekom brauchten die Experten bis zu 18 Monate, um eine neue Software an …
Gestatten: Mittelmanager
KRITIK: Den Eindruck kann ich bestätigen: Unternehmen trainieren ihre Führungskräfte, wie sie mit Mitarbeitern umgehen soll(t)en. Dabei haben diese vor allem das Problem, dass sie zwischen den Stühlen sitzen. Und …