Wenn die Affen den Zoo verlassen
von REZENSION: Peter Wyss – Hierarchiefrei ist besser. Mit FLOW-Kultur zum Management auf Augenhöhe. Vahlen 2020. Als ich den Titel las und vor allem den Untertitel, dachte ich: Ach ja, noch …
Kategorie: Führung
Schlummernder Gegenpol
PRAXIS: Das dürfte kein Einzelfall sein: Im Zuge der wachsenden Selbstorganisation erleben Führungskräfte, dass ihr gewohntes Verhalten in schwierigen Situationen nicht mehr funktioniert. Plötzlich gehen Mitarbeiter ihren eigenen Weg. In …
Bücher / Führung / Macht / Unternehmenskultur
Jede Menge Selbsttests
von REZENSION: Richard Streich – Tatort Unternehmen. Tretminen und Triebfeder im Berufsleben. Comment-Verlag 2021. Dieses Buch ist ganz anders, als a) andere Literatur und b) als Titel und Internetbeschreibung erwarten lassen! …
Wirkfaktoren der Selbstverantwortung
INSPIRATION: Würden alle Mitarbeiter selbstverantwortlich entscheiden und handeln, und das auch noch im Sinne des Unternehmens, wäre die Welt in Ordnung. Manche tun das sogar, wenn man sie lässt. Anderen …
Neue Autorität
von REZENSION: Wilhelm Geisbauer – Führen mit neuer Autorität. Stärke entwickeln für sich und das Team. Carl-Auer 2020. Schon wieder ein Buch über Führung? Kann es da noch Neues geben? Die …
Agile Vorstände
INSPIRATION: Vorstände haben es nicht leicht. Sie sollen für alles die Verantwortung übernehmen. Aber in Zeiten, in denen alle Zeichen auf Selbstverantwortung und Entscheidungen vor Ort stehen – wie sollen …
Ownership
SATIRE: Es ist in der Tat ein Dilemma: Wer in seiner Organisation selbstorganisierte und hoch motivierte Teams haben möchte, der muss ihnen viel Freiraum lassen, damit sie „Ownership“ übernehmen. Gewährt …
Helden gesucht
INSPIRATION: Helden haben in der heutigen Zeit kein besonders gutes Image. Zumindest propagieren viele Managementtheoretiker die postheroische Zeit. Nicht mehr der strahlende Held an der Spitze, der die Geschicke einer …
Vertrauen verstehen
PRAXIS: Ohne Vertrauen ist echte Kooperation schwierig, wenn nicht sogar unmöglich. Auch inzwischen Allgemeinwissen: Zuerst muss man vertrauen, ehe einem vertraut wird. Wem das als Führungskraft schwerfällt, dem ist vielleicht …
Identity Leadership
KRITIK: Gegensätzlicher können die Ansätze nicht sein, die am Ende das Gleiche erreichen wollen. Es geht darum, dass Organisationen vor allem dann erfolgreich sind, wenn ihre Mitglieder eine gemeinsame Identität …