Touch and go
von PRAXIS: In Krisenzeiten fühlen sich nicht nur viele Mitarbeiter überfordert, sondern auch ihre Führungskräfte. Diese haben es in der Hand, die Probleme noch größer zu machen oder aber durch Besonnenheit …
Kategorie: Krisenmanagement
In die Augen schauen
INSPIRATION: Sicherlich eine der ganz schwierigen Situationen im Leben eines Managers: Er verkündet einen massiven Stellenabbau, die Schließung eines Werkes oder die Verlagerung eines kompletten Standortes. Da gehört schon eine ordentliche …
Überfordert?
INSPIRATION: Viele Menschen sind verunsichert. Kein Wunder angesichts der aktuellen Krisen. Corona hat dazu geführt, dass wir in den Überlebensmodus geschaltet haben. Der Krieg in der Ukraine und die Klimakrise …
Keine Zeit für Konflikte
INSPIRATION: Gerät ein Unternehmen in eine wirtschaftliche Schieflage, hat das für alle Beteiligten gravierende Folgen. Bei drohender Insolvenz versucht jeder zu retten, was zu retten ist, das führt zwangsläufig zu …
Was wäre wenn?
von INSPIRATION: „Die Hauptaufgabe von Führungskräften besteht im Beziehungsmanagement mit ihren Anspruchsgruppen – den so genannten Stakeholdern,“ eröffnet die Autorin Fabienne Bünzli ihren Beitrag (Mit Anspruch zum Zuspruch). Da werden manche zustimmend …
Umgang mit Krisen
REZENSION: Reinhard Fukerider – Erfolgreich scheitern in einer Pandemie. epubli 2021. Das Büchlein liegt schon eine Weile auf meinem Schreibtisch, ist aber natürlich hochaktuell. Geschickt hat es mir der Kollege …
Mehr Mut zur Klarheit
INSPIRATION: Die Zeiten sind für Führungskräfte alles andere als einfach. Wie erklärt man den Mitarbeitern, welche Regeln in einer Krise wie der Corona-Pandemie gerade gelten? Und was tun, wenn morgen …
Topic Leader
INSPIRATION: Ein Beitrag für alle, die sich immer noch in klassischen Führungspositionen befinden und von denen erwartet wird, dass sie in kritischen Situationen vorangehen und Entscheidungen treffen. Wobei solche Situationen vermutlich …
Nicht einfach abhaken
PRAXIS: Den Spruch kennen wir: Hinfallen ist nicht schlimm, liegenbleiben schon. Man sollte also nach einem Scheitern wieder auf die Beine kommen. Die Frage ist nur: Wie? Abhaken und weitermachen …
Mit drei Fragen aus der Krise
INSPIRATION: Wohl dem, der in der Lage ist, eine kritische Situation in eine produktive umzuwandeln – statt wie gelähmt als Kaninchen vor der Schlange zu verharren. Genau das passiert aber …