Still sein
von INSPIRATION: In regelmäßigen Abständen erfahren wir, welche Art von Manager erfolgreich ist und was sie dafür tun müssen. Meist ist das weder neu noch wirklich hilfreich – aber der eine …
Kategorie: Organisationen
Überraschend banal
KRITIK: Nun müssen wir nicht länger suchen oder forschen. Nach der Auswertung der Beurteilung von 15.000 Vorständen und 2.000 CEOs hat ein Team von 14 Wissenschaftlern vier zentrale Eigenschaften ermittelt, …
Schädliche Routine
KRITIK: Wenn ich etwas schon ganz oft gemacht habe und deshalb über immense Erfahrung und Routine verfüge, dann sollte ich darin richtig gut sein. Aber allzu große Erfahrung kann auch …
Befreite Firmen
INSPIRATION: Irgendwie zeigen die Geschichten, wie ambivalent das Thema „neue Arbeitswelt“ ist. Start-ups, die dramatisch gewachsen sind, wehren sich dagegen, die Strukturen der „alten“ Organisationen zu übernehmen. In Frankreich „befreien“ …
New Work ist nicht für alle
INSPIRATION: Drei Studien mit fast 700 Mitarbeitern und über 200 Führungskräften zeigen, dass wir wohl noch lange mit klassischen Arbeitsstrukturen zu tun haben werden. Auch wenn in innovativen Branchen deutlich …
Micro-Learning
KRITIK: So ist das mit den Mega-Trends in der Weiterbildung. Einst gündeten die großen Unternehmen „Corporate Universities“ oder benannten zumindest ihre Weiterbildungsabteilungen um, jetzt setzen sie auf Micro-Learning. Ich habe …
Fehler ist nicht gleich Fehler
INSPIRATION: Die Geschichte der Fehlerkultur scheint eine Geschichte der Missverständnisse zu sein. Während auf der einen Seite gescheiterte Projekte in „Fuck-up-Nights“ gefeiert werden, ist der Umgang mit Fehlern „in den …
Drei Gebote
Die Stimmen, die zur Gelassenheit anlässlich der „New Work“-Verheißungen mahnen, mehren sich. Es dürfte schon helfen, sich an einige sinnvolle Gebote der Systemtheorie zu halten. Klingt mehr als nachvollziehbar. Wobei …
Listening Circle
PRAXIS: Wenn sich endlose Diskussionen entfalten und die Fähigkeit des Zuhörens abnimmt, dann könnte diese Übung helfen, den Kreislauf zu unterbrechen. Eine strukturierte Form des Austauschs für Teams. Die Idee …
Topf und Deckel
KRITIK: Nicht jeder Top-Manager ist für jede Unternehmenssituation geeignet – so schlicht und banal dieser Satz erscheint, so selten wird er vermutlich berücksichtigt. Die Personalberatung Korn Ferry Hay hat nun …