Energieräuber
PRAXIS: Nein, ein Massenphänomen ist der Querulant nicht, aber es gibt ihn. Menschen, die an allem etwas auszusetzen haben, grundsätzlich dagegen sind, notorisch unzufrieden und sich durch alles und jeden …
PRAXIS: Nein, ein Massenphänomen ist der Querulant nicht, aber es gibt ihn. Menschen, die an allem etwas auszusetzen haben, grundsätzlich dagegen sind, notorisch unzufrieden und sich durch alles und jeden …
WEBTALK: Menschen handeln und entscheiden auf Basis der von ihnen präferierten Werte – größtenteils unbewusst. Im Zuge der hohen Veränderungsdynamik und zunehmenden Komplexität haben sich verschiedene „Wertewelten“ mit teilweise konträren …
INSPIRATION: Wenn zwei Partner miteinander verhandeln, geht es darum, ein Ergebnis zu erzielen, das von beiden als fair erlebt wird. Einen einfachen und praxiserprobten Weg, den „zu verteilenden Kuchen“ fair …
INSPIRATION: Die Beispiele kennt man: Mega-Projekte, die doppelt so lange bis zur Fertigstellung benötigen und Unsummen mehr als veranschlagt verschlingen oder am Ende sogar abgebrochen werden. Es geht besser, und …
INSPIRATION: Wenn alles agil wird, sollte die Strategieentwicklung nicht hinterherhinken. Doch was heißt das? Und wie geht das? „In der Regel dauern Strategieprozesse ein Jahr und trennen die Analyse relevanter …
INSPIRATION: Mitarbeiter in Teilzeit gibt es viele. Aber was wäre, wenn ganze Unternehmen die Arbeitszeit reduzierten? Alle Mitarbeiter nur noch vier statt fünf Tage arbeiteten? Inzwischen mehr als nur ein …
PRAXIS: Im Einzelcoaching kann es recht hilfreich sein, eine Konstellation, in der sich der Klient befindet, zu visualieren, z.B. mit dem Systembrett. Aber auch ein Schachbrett eignet sich hierzu wunderbar, …
INSPIRATION: Ein Unternehmen, die Hypoport SE, gründet ein Tochterunternehmen (Corporate Functions) aus und versucht, dort Holakratie umzusetzen. Zunächst geht man strikt nach den Vorschlägen des Holakratie-Entwicklers Brian Robertson vor. Doch …
INSPIRATION: Ein netter Satz: „Technologie und Personalmanagement – das war lange eine ziemlich distanzierte Beziehung.“ Aber offensichtlich hat sich da etwas geändert. Nun ist es angesagt, sich mit künstlicher Intelligenz …
KRITIK: „Das war doch eine andere Zeit,“ lässt die Autorin Ronja Siemens (Quo vadis, betriebliche Weiterbildung?) Trainer Klaus Doll auf die betriebliche Weiterbildung im Jahr 2000 zurückblicken. Und was haben …