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INSPIRATION: Wenn etwas nicht so läuft, wie es sein sollte, dann neigen vor allem große Unternehmen dazu, eine Initiative zu starten, die mit einem klangvollen Namen versehen wird und neuen …
INSPIRATION: Wenn etwas nicht so läuft, wie es sein sollte, dann neigen vor allem große Unternehmen dazu, eine Initiative zu starten, die mit einem klangvollen Namen versehen wird und neuen …
INSPIRATION: Haben Sie sich als Kind schon in „höheren Kreisen“ bewegt? Weil Ihre Eltern schon zur Elite gehörten, man Seinesgleichen am „Stallgeruch“ erkannte und sich vor allem mit ähnlich erfolgreichen …
PRAXIS: Fehler sind dem, der sie verursacht hat, immer unangenehm. Fehler zu vertuschen, weil man sich vor den Folgen fürchtet, kann zur Katastrophe führen. Fehler feiern ist auch keine wirklich …
INSPIRATION: Software und Roboter werden viele Berufe verschwinden lassen. Auch jene, die urmenschliche Fähigkeiten voraussetzen. Darüber ist sich die Fachwelt einig. Es könnte auch die Profession des Coachs erwischen. Mehr …
KRITIK: Die ewig gleiche Frage des Personalers: Wie findet man den richtigen Kandidaten für eine Aufgabe oder Position? Warum sollte das in der agilen Unternehmenswelt dann anders sein – wäre …
KRITIK: „Überall scheint sich agiles Arbeiten in Projekten durchzusetzen“, denkt sich der Manager, „also hätte ich das auch gerne.“ Spricht’s und macht sich ans Werk. Dabei hilft ihm ein Reifegradmodell, …
PRAXIS: Eine Variante des berühmten Prisoners Dilemma und sicher in der Teamentwicklung zum Thema „Vertrauen“ gut einsetzbar. Aber auch in anderen Seminaren überall dort, wo es um Zusammenarbeit zwischen einzelnen …
WEBTALK: Entscheidungen im Konsens – wie soll das gehen? Es geht. Wird da nicht ewig diskutiert? Nein, keineswegs. Sicher, nicht jede Entscheidung eignet sich, um einen Konsens zu erzielen, aber …
INSPIRATION: Eine agile Projektorganisation scheint sich etabliert zu haben, aber kann auch ein Management-Team agil arbeiten, z.B. die strategischen Überlegungen fortlaufend anpassen, Maßnahmen festlegen und diese zeitnah überprüfen? Und all …
PRAXIS: Ein bekanntes Phänomen: In einem Meeting stößt mir eine Diskussion auf, eine Entscheidung passt mir nicht, die Reaktion eines Kollegen irritiert mich. Wie tue ich kund, dass mich etwas …