…Bottom-up- und Top-down-Dynamik der Musterentwicklung (Ganzheitliche Psychologie). Oder schauen wir ins Innovationsmanagement: Dass man die Öhrchen spitzen muss, ein gutes Stück neurotisch sein muss, wenn man kritische Trends früh erkennen…
INSPIRATION: Technische Innovationen ziehen unsere Aufmerksamkeit magisch an. Dabei haben soziale Innovationen nicht minder Wumms, unser Leben zu verändern. Und manche Änderungen der sozialen Spielregeln entpuppen sich als echte Game-Changer….
…sich nur noch um die Exploitation, sieht also weder rechts noch links, und kümmert sich vielleicht noch um inkrementelle Verbesserungen an der Cash Cow, aber nicht um wirkliche Innovationen. Wenn…
…verselbstständigt und popularisiert. So kann man den Ansatz auch leicht für Innovationsmanagement nutzen. Dabei macht man sich den Begriff des Prosumers zunutze, den Toffler schon in den 1980er-Jahren geprägt hat:…
…Innovationsmotor im Dreivierteltakt: Mut zum Mittelmaß statt Besonderssein um jeden Preis – Die neuen Normalos wünschen „sich Produkte, Dienstleistungen oder digitale Anwendungen, die verlässlich, leicht zugänglich und intuitiv sind –…
…schwerer als mit technischen Neuerungen. Dann nämlich müssten wir viele unserer Gewohnheiten und Denkweisen verändern, deutlich mehr vermutlich als bei der Umstellung auf technische Innovationen. Zeit für soziale Innovationen Zu…
…man auf viele Anregungen aus dem Innovationsmanagement verweisen können. Und in der selben Buchreihe erschien von geistesverwandten und den Autoren vermutlich bekannten Kollegen ein Buch zum Thema „Systemisches Innovationsmanagement„. Leider…
…in Sachen neue Technologie zu werden – und dafür natürlich kräftig investieren muss. Für das Kerngeschäft sind Merkmale wie Disziplin, Stabilität und kontinuierliche Verbesserung gefragt. In Sachen Innovation geht es…
…können wir Wissenssilos abbauen und sicherstellen, dass von Anfang an alle Perspektiven in die Planung einbezogen werden.“ Bereichsübergreifende Teams agieren unabhängig und flexibel. Das fördert Innovation. Und man ist noch…
…haben – sprich: diejenigen mit der höchsten „Technologieintensität“ – auch das größte Wachstum zu verzeichnen haben (Innovation? Kann doch jeder). Was passiert typischerweise in Unternehmen? Die IT bekommt ein Budget…
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