Vom Kopf auf die Füße
…übten sich in Scrum und predigten Agilität – als dieses Video veröffentlicht wurde: How Google sets goals: OKRs. Wir schreiben das Jahr 2013 und OKR wird zum Trend. Heute ist…
…übten sich in Scrum und predigten Agilität – als dieses Video veröffentlicht wurde: How Google sets goals: OKRs. Wir schreiben das Jahr 2013 und OKR wird zum Trend. Heute ist…
…die immer komplexer wird, ein Stufenmodell wird erläutert, dann das Prinzip der Selbstverantwortung und wie Scrum funktioniert. Im 2. Kapitel erfährt die Führungskraft, was agil bedeutet, sowohl für Unternehmen als…
…die nächsten Schritte zu besprechen, kann das dazu führen, dass sich jeder gezwungen fühlt, Fortschritte und Erfolge zu vermelden, das „Daily Scrum“ verkommt zur „sinnlosen Leistungsschau“ (was in klassischen Hierachien…
…es wohl davon ab, ob sie ihre Positionsmacht nach vier gebrauchen oder darauf verzichten. Kapitel 4 beschäftigt sich etwas knapp mit agilen Methoden, als da wären: Design Thinking, Scrum und…
…Das ist ok. Aber leider überheben sie sich gerne. Dabei könnten sie von Beratung (interner wie externer) profitieren. Und zwar nicht nur von der Rolle eines „Scrum Masters“ (Agiler Beipackzettel),…
…ein ineffizientes, langsames Unternehmen geworden.“ Die Wende Ein Büchlein, das ihm ein Mitarbeiter in die Hand drückte, brachte die Wende. Darin wurde die Methode „Scrum“ beschrieben, und er wusste, er…
…jungen SCRUM-Masterin und Agilitätstrainerin sowie einer Führungskraft im Mittelmanagement als wiederum interner Veränderungsmanager. Die nachfolgende Lektüre bringt dem Rezensenten dann etliche bewährte „alte Bekannte“ zum Vorschein, die auch einer sachkundigen…
…Scrum, kein internes Start-up. Oder aber ein Mitarbeiter kommt mit einer Idee, die eher in die Rubrik „Revolution“ fällt. Und da wird es spannend. Statt nun ähnlich zu reagieren oder…
…Meinungsverschiedenheiten noch schneller hochkochen. Zumal es dann eben keine Vorgesetzten gibt, die solche Konflikte „deckeln“. Zwar gibt es neue Rollen wie den Scrum Master, der als Teamcoach helfen soll, aber…
…helfen, ihr Lernen zu organisieren. Sie sind sozusagen die „Scrum-Master“ des Lernens. Die Rolle wird wohl häufig von Führungskräften übernommen. Die Lernbegleiter: Hier liegt der Fokus auf dem fachlichen Lernen…