Doch nicht strukturiert?
…wird aber vielen Personalern oder Führungskräften das meiste zu aufwändig sein. Schön wäre es, wenn diejenigen, die einfach drauflos fragen, in Zukunft ein wenig mehr Zeit in die Vorbereitung steckten…
…wird aber vielen Personalern oder Führungskräften das meiste zu aufwändig sein. Schön wäre es, wenn diejenigen, die einfach drauflos fragen, in Zukunft ein wenig mehr Zeit in die Vorbereitung steckten…
…wie Zukunftsfähigkeit, Führungskultur, Digitalisierung und Leitbild der Personalarbeit befassten und nach dem Design-Thinking Ansatz Ideen entwickeln sollten. Die besten sollen nun in einem 100-Tage-Programm in konkrete Maßnahmen umgesetzt werden. Für…
…Menschen, die „die Bereitschaft und Fähigkeit besitzen, aus Erfahrungen zu lernen und diese erfolgreich unter neuen Bedingungen anzuwenden.“ (Beyond Borders) Anders ausgedrückt: Es geht um „zukunftsgerichtete Metakompetenzen“ wie „Lernpotenzial, Veränderungsbereitschaft…
…mir auch spontan einfiel: Fragen Sie ruhig mal nach, wie es der Arbeitgeber mit der KI hält … Das hilft nicht nur, um herauszufinden, wie es um Ihre Zukunft in…
…bereichs- und funktionsübergreifend und mit Teilnehmern aus dem Kundenkreis besetzt wurde, mit regelmäßigen Workshops einen Strategieprozess. Wichtigste Herausforderung: Es galt festzulegen, welche Entscheidungen in Zukunft von wem bzw. von welcher…