Teamampel
INSPIRATION: Das ist banal: Die Basis für eine erfolgreiche Unternehmung ist die Unternehmenskultur. Deren Basis wiederum sind die gelebten Werte (nicht die proklamierten). Wer möchte, dass bestimmte Werte gelebt werden, …
INSPIRATION: Das ist banal: Die Basis für eine erfolgreiche Unternehmung ist die Unternehmenskultur. Deren Basis wiederum sind die gelebten Werte (nicht die proklamierten). Wer möchte, dass bestimmte Werte gelebt werden, …
INSPIRATION: Ist das noch aktuell? Die Rede ist vom Umzug vieler Mitarbeiter aus klassischen Büros in einen offenen Raum mit flexiblen Arbeitsplätzen, Rückzugsmöglichkeiten, Teamräumen usw. Dabei sind drei Spannungsfelder zu …
KRITIK: Eines meiner Lieblingsthemen: Wie identifizieren Unternehmen Talente und fördern sie? Ändert sich etwas in Sachen Personalentwicklung (das altmodische Wort für Talentmanagement), wenn alle Welt agil wird? Na klar, denkt …
REZENSION: Bernd Heckmair – Konstruktiv lernen. Projekte und Szenarien für erlebnisintensive Seminare und Workshops. (2. Aufl.) Beltz 2005. Man kennt das: Nach der Mittagspause fallen die Seminarteilnehmer in ein Loch, …
PRAXIS: Bei diesem Selbstcoaching-Tool geht es darum, in häufiger auftretenden, belastenden Situationen ein wenig Struktur in die Kakaphonie der ungeordneten Gedanken zu bringen. Dabei werden die Gedanken als Kette betrachtet, …
KRITIK: Angenommen, Sie sind auf der Suche nach einer neuen Produktidee, die zu Ihrem aktuellen Angebot passt oder dieses ergänzen soll. Mit der semantischen Intuition lassen sich neue Ideen entwickeln …
REZENSION: Martin Baumann / Christoph Gordalla – Gruppenarbeit. (2. Aufl.) UTB 2020. Wie analysieren interdisziplinäre Forschungsteams Probleme und suchen nach Ideen und Lösungen? Wie andere Teams vermutlich auch – indem …
KRITIK: Hartes Schicksal: Da ist man auf dem Weg „nach oben“, aber dann überlegt sich jemand noch weiter oben, dass der nächste Schritt zur Seite erfolgen soll. Oder noch schlimmer: …
KRITIK: In Krisen wie in der aktuellen Corona-Situation stehen alle, Mitarbeiter gleichermaßen wie Führungskräfte, vor besonderen Herausforderungen. Typischerweise weiß niemand genau, was zu tun ist, denn anders als in Organisationen, …
INSPIRATION: Wohl dem, der ganz in seinem Beruf aufgeht und von sich sagen kann, dass er liebt, was er tut. Aber ist das erstrebenswert? Und selbst wenn – gibt es …