Situative Führung?
von KRITIK: Ich muss mich mal kurz echauffieren. Obwohl ich zugleich zugebe, dass ich „in jungen Jahren“ auch das Konzept der situativen Führung in Trainings gelehrt habe. Worum geht es? In …
Autor: Johannes Thönneßen
Dipl. Psychologe, Autor, Moderator, Mitglied eines genossenschaftlichen Wohnprojektes. Betreibt MWonline seit 1997. Schwerpunkt-Themen: Kommunikation, Führung und Personalentwicklung.
Das eigentliche Anliegen
PRAXIS: Kennen Sie Menschen, die offenbar mit einem Anliegen zu Ihnen kommen, aber dieses nicht klar kommunizieren? Stattdessen lang und breit erzählen, vom Hölzchen auf’s Stöckchen kommen und Sie sich …
Synapsen vernetzen
INSPIRATION: Das ist doch eine durchaus passende Metapher: Man stelle sich eine Organisation wie ein Netz aus vielen Verbindungen vor. Wenn man möchte, dass dieses Netz kreativ und produktiv arbeitet, …
Kognitive Empathie?
INSPIRATION: Es tut uns einfach gut, wenn andere uns verstehen. Allein das Gefühl, der andere kann nachvollziehen, was wir sagen, schafft Nähe. Jemand äußert: „Im Moment weiß ich gar nicht, …
Über die Gier
INSPIRATION: Der Begriff der Gier ist extrem negativ besetzt, es ist vermutlich gar nicht möglich, das Phänomen sachlich zu betrachten. Deshalb geht es in diesem Beitrag, basierend auf einem Artikel …
Vorm Lagerfeuer
INSPIRATION: Das könnte man Pech nennen. Ein Unternehmen, das in Europa 1.300 Mitarbeiter hat, sitzt ausgerechnet in einer Gegend, wo man in Sachen Personalsuche mit Größen wie Porsche, Bosch und …
Haifischbecken oder Streichelzoo?
INSPIRATION: Top-Führungsteams sind schwierig zu führen. Warum? Weil man es dort mit lauter Führungskräften zu tun hat, die schon einen längeren Karriereweg hinter sich haben. Das prägt. Kein Wunder, wenn …
Das Später kommt nie
INSPIRATION: Fallen wir mal gleich mit der Tür ins Haus: Sollte jeder Manager erst einmal auf die Couch, ehe er oder sie Verantwortung für viele Menschen übernimmt? Ja sicher, sagt …
Kaleidoskop
PRAXIS: Der Ausspruch soll von Mark Twain stammen und wird zitiert von der Forscherin Sheena Iyengar: „Es gibt eigentlich gar keine neuen Ideen. Wir nehmen nur alte Ideen, setzen sie …
Mittelmanagement als Chance
INSPIRATION: Über den typischen Mittelmanager wird viel gelästert, und wenn mal wieder neue Managementmodelle gehypt werden, muss er als erster dran glauben. Dann werden ganze Ebenen gestrichen – wobei die …