Interessen erfragen
von PRAXIS: Der Klassiker: Jemand, zum Beispiel ein Mitarbeiter, möchte etwas von uns. Oder lehnt etwas ab, das wir von ihm möchten. Unsere typische Reaktion wäre nun, unsere eigene Position durch …
Kategorie: Ideenfabrik
Synektik
PRAXIS: Eine Kreativitätstechnik, die sicherlich einiger Übung bedarf und am besten von einem erfahrenen Moderator begleitet wird. Es geht darum, die Gedanken in eine andere Richtung zu lenken und über …
Abstrakt oder konkret
PRAXIS: Unser Denken und damit unsere Sprache kennt unterschiedliche „Auflösungsgrade“. Wir reden mehr oder weniger abstrakt über das, was wir beoachten, denken und fühlen. Das hat in Konfliktgesprächen einen Einfluss …
Der Zaubertrick
PRAXIS: Wir glauben immer noch, dass unsere Wahrnehmung recht zuverlässig funktioniert – und wundern uns dann über die merkwürdigsten Missverständnisse. Ein simpler Zaubertrick zeigt uns die Schwächen auf. Für Augenblicke, …
Pest oder Cholera
INSPIRATION: Täglich stehen nicht nur Führungskräfte vor schwierigen Entscheidungen, und jedes Mal denken wir: Egal, was ich tue, in beiden Fällen muss ich mit den Nachteilen leben. Das stimmt zwar, …
Fortschrittsbalken
PRAXIS: Als Moderator kennen Sie das: Kleingruppen haben etwas erarbeitet und präsentieren ihre Ergebnisse im Plenum. In der Regel haben sie dafür eine bestimmte Zeitvorgabe, aber es ist nicht so …
Eigengruppenbeweisführung
INSPIRATION: Kennen wir alle: Jemand stellt eine Behauptung auf, wir glauben zu wissen, dass es eine Menge guter Argumente dagegen gibt und versuchen, sie zu widerlegen. Aber nichts hilft, wir …
Check-in
PRAXIS: Eine gewagte Hypothese: Menschen, die ganz am Anfang eines Workshops nichts sagen, werden sich auch im weiteren Verlauf des Treffens kaum zu Wort melden. Könnte auch umgekehrt ein Schuh …
Blinde Bildbeschreibung
PRAXIS: So zu kommunizieren, dass mein Gegenüber mich auch versteht, scheint so einfach – warum kommt es dann immer wieder zu Missverständnissen? Eine weitere Übung, mit der man schön zeigen …
Vom Erklären zum Überzeugen?
INSPIRATION: Es ist eine verstaubte Diskussion: Sollten deutsche Manager lernen, so unterhaltsam wie die Angelsachsen zu präsentieren? Einige CEOs sollen inzwischen die Kunst der Unterhaltung beherrschen, aber die Masse kann …