Theateraufführungen
von KRITIK: In einem Theaterstück sind die Rollen klar verteilt, jeder weiß, was er wann zu sagen und zu tun hat. Überraschungen sind da ausgeschlossen. Wäre doch schön, Unternehmen würden auch …
Kategorie: Unternehmenskultur
Ausreden
von INSPIRATION: Diversity gehört zwar zum verbreiteten Managervokabular. Doch oft bleibt es bei Lippenbekenntnissen und Taten folgen wenige. Zugleich hört man immer wieder Zwischentöne, die irritieren. Weil man daraus schließen kann, …
Die Wertediskussion im Unternehmen führen
WEBTALK: Menschen handeln und entscheiden auf Basis der von ihnen präferierten Werte – größtenteils unbewusst. Im Zuge der hohen Veränderungsdynamik und zunehmenden Komplexität haben sich verschiedene „Wertewelten“ mit teilweise konträren …
Innovationsförderlich
INSPIRATION: Hierarchische Unternehmen haben in der Regel auch ein zentral organisiertes Innovationsmanagement. Soll heißen: Es gibt Forschungsabteilungen, die in die Organisation eingebunden sind, und es gibt das „Vorschlagswesen“, über das …
Problem erkannt, aber nicht gebannt
INSPIRATION: Das ist bekannt: Menschliche Entscheidungen werden nicht völlig rational getroffen. Da das Gehirn keine Rechenmaschine ist, spielen allerlei kognitive Verzerrungen (Biases) eine Rolle. Denn wir Menschen müssen mit überschaubarem …
Das Florian-Prinzip der Diversity
INSPIRATION: Frauen sind ihren männlichen Kollegen in Bezug auf Kompetenz und Potenzial nicht unterlegen. Im Gegenteil. Ich erlaube mir die persönliche Beobachtung zu teilen, dass von den Studierendenkohorten der letzten …
Erlaubnis zum Experimentieren
INSPIRATION: Es gibt nichts Gutes, außer man tut es (Erich Kästner). So banal sich dieser Spruch anhört, so treffend ist er. Und dieser Beitrag (Experimentelle Organisationsentwicklung) ist mal wieder ein …
Managementaufgabe Purpose
INSPIRATION: Die Geschichte mit dem Purpose beschäftigt mich nach wie vor. Einerseits glaube ich auch, dass sie stark Berater-getrieben ist. Ähnlich wie in der Phase, als plötzlich alle Unternehmen, Bereiche, Abteilungen …
Legal Footprint
KRITIK: Man liebt den Verrat, doch man hasst die Verräter, sagt der Volksmund. Etliche Whistleblower wie Edward Snowden haben ihr Engagement für die moralische Verantwortung teuer bezahlen müssen. Solches schreckt …
Hoffnung auf Entwicklung
INSPIRATION: Der Hotelchef Bodo Janssen erklärt im Interview seine Grundüberzeugungen, was ihn antreibt und die Rolle der Führungskräfte in seinem Unternehmen (Wir können Angebote machen …). Ein spannendes Beispiel, was …