Führung / Gesundheit / Stress
Performancetunnel
von INSPIRATION: Wer kennt das nicht: Nur noch kurze Zeit bis zum Abschluss eines Projektes, eines Auftrags oder einem Termin, für den wir noch nicht alles geklärt haben, der Stress steigt …
Rechnung ohne Wirt
von PRAXIS: Um es gleich vorwegzunehmen: Warum dieser Beitrag unter der Fahne Ambidextrie segelt, erschließt sich mir nicht völlig. Ich vermute, ursprünglich ging es schlicht um Innovationsmanagement. Der Text wurde dann mit einem …
Richtig vergleichen
INSPIRATION: Stellen Sie sich vor, Sie vermieten eine Wohnung. Der Mieter gerät mit seinen Mietzahlungen in Verzug, irgendwann reißt Ihnen der Geduldsfaden und sie kündigen fristlos. Der Mieter wehrt sich und …
Gezieltes Entkoppeln
INSPIRATION: Berater kennen diese Anfragen: „Ich möchte mehr Teamgeist in meinem Führungsteam. Können Sie mit uns einen Teamworkshop machen?“ Aber die Tatsache, dass mehrere Menschen auf einer Ebene regelmäßig zusammensitzen, …
Arbeiterlos
KRITIK: Stellen Sie sich vor, Sie führen ein Team, das nicht nur Mitglieder nach eigener Kündigung verloren hat, sondern in dem auch immer wieder einige wegen Krankheit ausfallen, z.B. mit …
Sandkasten-Innovation
INSPIRATION: Die Idee ist einleuchtend: Warum im Unternehmen nur allein Ideen austüfteln, wenn man auch andere, bspw. Kunden mit einbinden kann? Wenn zwei kooperieren, freuen sich alle. Mit diesem Ansatz haben …
Datafication
INSPIRATION: Wenn Sie eine Service-Hotline anrufen und gefragt werden, ob Sie der Aufzeichnung zustimmen – was antworten Sie? Ich gestehe, dass ich bisher meist zugestimmt habe, ohne zu wissen, was …
Flow-Inseln und Mindful Walks
INSPIRATION: Die Argumentation ist vertraut: Fühlen sich die Mitarbeiter im Unternehmen wohl, senkt das die Krankheitstage, die Mitarbeiterfluktuation und steigert die Bindung ans Unternehmen. Und vermutlich auch die Leistung. Wer …
Wertemanagement?
KRITIK: Mit Verblüffung habe ich gelesen, dass man Werte trainieren kann. Dass sie dazu erst einmal professionell erfasst und gemessen werden müssen, und dass darauf basierend dann Kompetenzen entwickelt werden. …
Mythos Management
INSPIRATION: Der Manager ist ein Macher: Er nimmt Einfluss, lenkt, koordiniert und steuert. Das weiß doch jedes Kind – weil es nämlich in den Basic Assumptions unserer Kultur verankert ist. …