Nicht einfach abhaken
von PRAXIS: Den Spruch kennen wir: Hinfallen ist nicht schlimm, liegenbleiben schon. Man sollte also nach einem Scheitern wieder auf die Beine kommen. Die Frage ist nur: Wie? Abhaken und weitermachen …
Flexible Alleskönner
INSPIRATION: Das klingt sehr einleuchtend: Wenn sich ständig alles verändert und praktisch kaum noch etwas vorhersehbar ist, dann müssen wir alle anpassungsfähiger, flexibler werden. Hierbei spielen Gefühle eine wesentliche Rolle. …
Einwandintegration
INSPIRATION: Es gibt kaum Entscheidungen, die 100%ige Unterstützung finden, im Normalfall existieren immer Einwände. Je besser diese Einwände aufgegriffen, behandelt und im Idealfall integriert werden, desto größer ist die Chance, …
Alleinstellungsmerkmal als Trainer
WEBTALK: Viele Trainer sind Allrounder, sie können offenbar alles: Führung, Kommunikation, Konflikt, Verhandlung, Präsentation, Teamentwicklung usw. Und gleichzeitig wird ihnen ständig nahegelegt, sich zu spezialisieren, einen USP (Unique Value Proposition) …
Die machen ihr Ding
von INSPIRATION: Familienunternehmen gelten als das Rückgrat der Wirtschaft. Mehr als 80 Prozent aller deutschen Unternehmen sollen sich in Familienhand befinden. Mehr als die Hälfte der Arbeitsplätze im privatwirtschaftlichen Sektor bestehen …
Anreize für Nachhaltigkeit?
SATIRE: Sie können nicht anders, die Vertreter von Anreiz- und Vergütungssystemen, sie möchten weiter steuern und lenken und am liebsten mit Geld. Da das ja so wunderbar funktioniert (eben garnicht …
Beim Hunderennen
INSPIRATION: Narzisstische Führungskräfte? Immer mal wieder hört man davon. Nur die markanten Einzelfälle bleiben in Erinnerung (Trump?). Man konnte den Eindruck gewinnen, zum Thema ist schon alles gesagt. Bis nun …
Teamentwicklungssoftware
KRITIK: Es ist schon bemerkenswert: Immer noch kommen neue Tools auf den Markt, die dabei helfen sollen, die Stimmung in der Belegschaft zu erfassen, die Zusammenarbeit zu optimieren und vor …
Gesicht wahren
PRAXIS: Das kennen wir aus ganz normalen Alltagsauseinandersetzungen. Wir stellen eine Forderung, die der andere ablehnt. Selbst wenn wir einsehen, dass er Recht hat – das zuzugeben, würde bedeuten, wir …
Emotions-Guide
PRAXIS: Gefragt, welches das dominierende Gefühl bei anstehenden Gehaltsverhandlungen ist, stand „Angst“ ganz oben auf der Liste. In einem Experiment wiesen die Forscher nach, dass Menschen, die mit dem Gefühl …