KRITIK: Dank der Erkenntnisse der Neurowissenschaften wissen wir jetzt, wie man Mitarbeiter wirklich motiviert. Man muss sie überraschen. Das ist großartig. Aber Blödsinn. Wieso? In der Wirtschaftswoche erklärt der Neurobiologe …
PRAXIS: Die erste Frage müsste lauten: Wozu präsentieren Sie überhaupt? Soll etwas von dem, was Sie präsentieren, bei Ihren Zuhörern hängenbleiben? Sollen diese etwas verstehen, am Ende überzeugt sein oder …
PRAXIS: Ein schwieriges Thema: Wie verankert man Veränderungen nach einer Weiterbildungs- bzw. Change-Maßnahme nachhaltig? Durch Visualisierung in Verbindung mit einem Ritual. Die Methode kommt zum Abschluss eines Workshops zum Einsatz. …
PRAXIS: Der erste Tipp lautet: Suchen Sie sich einen Coach, der Ihnen hilft, sich neu zu orientieren. Der zweite Tipp: Finden Sie Ihre Bestimmung. Klingt hochtrabend und anmaßend? Vielleicht. Aber …
KRITIK: Es ist ein großes Geschäft. Angeblich setzt die e-Learning-Branche welteweit 91 Milliarden Dollar um. Eigentlich erstaunlich angesichts der Tatsache, dass sich bis heute kein Trend so wirklich durchgesetzt hat. …
PRAXIS: Irgendwann hat jeder genug davon, dass dauernd über Probleme geredet wird. Andererseits: Wenn es schwierige Situationen im (beruflichen) Alltag gibt – welche Chancen habe ich außer sie anzusprechen? Mehr …
PRAXIS: „Wer kennt sie nicht? Die lästigen Seitengespräche im Seminar?! Dieser Trainer-Tipp macht sich die Lust zum Seitengespräch zu nutze – und zwar mit Murmelgruppen! Erlebt habe ich die Methode …
REZENSION: Stephan Weinert / Klaus P. Stulle (Hrsg.) – Executive Assessment. Instrumente, Trends, Herausforderungen. Springer Gabler 2015. Der Siegeszug des Assessment-Centers seit den 1950er-Jahren ist nicht zu übersehen. Aber es …
PRAXIS: Schon wieder sinnlos seine Zeit in einer Besprechung verbracht. Sich anhören müssen, wie die Kollegen sich profilieren. Geduldig die eigenen Sachargumente vorgetragen und sich mit Einwänden auseinandergesetzt, aus denen …
PRAXIS: Ideen zu generieren in Zeiten, in denen niemand vorhersehen kann, wohin der Weg einer Organisation führt, ist eine Sache. Aber großartige Visionen muss man auch umsetzen. Ein Workshop-Design, das …
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