Aha-Erlebnis
von INSPIRATION: Das Thema „Arbeitszeit“ greifen wir inzwischen nicht mehr so häufig auf, was vielleicht daran liegt, dass es hier nicht mehr wirklich Innovatives zu berichten gibt. Es sei denn, jemand…
Suchergebnisse für: Unternehmenskultur
Messbarkeit von Leistung
INSPIRATION: Mit der Sprache von Wiwo-Chefreporter Dieter Schnaas habe ich so meine Schwierigkeiten. Vermutlich greife ich deshalb seine Beiträge hier so selten auf. Das Essay über unseren Leistungsbegriff sollte größere…
Diktat der Effizienz
INSPIRATION: Überall werden die Kosten reduziert, es gilt, bei möglichst geringem Input den Output zu steigern – oder bei gleichbleibendem Output den Input zu reduzieren. Die Einsparungswellen aber haben gravierende…
Arbeit als Spiel?
INSPIRATION: Das, was ich bisher über Gamification gelesen habe, hat mich nicht überzeugt. Allzu schlicht finde ich die Übertragungen der Elemente aus der Spiele- in die Arbeitswelt. Aber die Erkenntnisse,…
Identity Leadership
KRITIK: Gegensätzlicher können die Ansätze nicht sein, die am Ende das Gleiche erreichen wollen. Es geht darum, dass Organisationen vor allem dann erfolgreich sind, wenn ihre Mitglieder eine gemeinsame Identität…
Mülleimer-Prinzip
INSPIRATION: Entscheidungen in Organisationen werden nach dem Mülleimer-Prinzip getroffen. So wie im Mülleimer der Müll rein zufällig nebeneinander zu liegen kommt, so entstehen in Unternehmen rein zufällig bestimmte Konstellationen, die…
Impact first
von INSPIRATION: Es reicht nicht, dass in Teams psychologische Sicherheit herrscht. Diese soll bekanntlich die Basis für Lernen schaffen, was wiederum den Boden für Innovationen bereiten kann. Die Teammitglieder müssen zudem…
Wassermelonen-Reporting
INSPIRATION: Viele Führungskräfte glauben, dass in ihrer Mannschaft das Klima offen und angstfrei ist und jeder sagen kann, was er denkt. Tatsächlich aber herrscht häufig eine Atmosphäre des Verschleierns und…
Wertschätzungswüste
KRITIK: Keine Frage: Wir freuen uns über Anerkennung, auch am Arbeitsplatz. Aber tun uns gleichzeitig schwer, anderen etwas Nettes zu sagen. Wir wollen nicht anbiedernd wirken, sorgen uns, für Schleimer…
Dialog statt Führung
INSPIRATION: Mal angenommen, die Hypothese, dass Wissensarbeiter sich nicht mehr in Hierarchien pressen lassen werden, stimmt – wie funktioniert Führung dann? Kollektiv, lautet die Antwort. Und damit das funktioniert, braucht…