Der Patriarch, Teil 1
INSPIRATION: Ich bewundere Menschen, die mit einer Idee gestartet und mit ihr gewachsen sind. Die andere Menschen um sich geschart haben, die mit Begeisterung und hoch motiviert ihre Aufgabe erfüllen …
INSPIRATION: Ich bewundere Menschen, die mit einer Idee gestartet und mit ihr gewachsen sind. Die andere Menschen um sich geschart haben, die mit Begeisterung und hoch motiviert ihre Aufgabe erfüllen …
INSPIRATION: Das klingt erst einmal seltsam: Führung muss gemanagt werden? Wo doch alle Welt zu viel Management und zu wenig Führung beklagt? Aber schauen wir mal genauer hin. Da erklären …
INSPIRATION: Organisationen sind wie sie sind. Hierarchisch und bürokratisch. Die Bürokratie als Organisationsform war „die vielleicht wichtigste organisatorische Errungenschaft überhaupt“. Sie vereinte zwei Ansätze: Das militärische Prinzip des Kommandierens und …
INSPIRATION: Die Architektur von Krankenhäusern ist in der Regel „krank“. Doch das sehen die dort Arbeitenden kaum. Man könnte es Betriebs- oder besser: Organisationsblindheit nennen. Ein salutogener, psychosozial unterstützender Designansatz …
INSPIRATION: Hierarchien bilden sich immer dann, wenn Menschen sich zusammentun, um gemeinsam ein Ziel zu verfolgen. So lautet zumindest eine der Thesen des Beitrags von Swaan Barrett in der neues …
INSPIRATION: Kulturelle Unterschiede zwischen agilen Projekten und ihrem traditionellen, nicht-agilen Organisationsumfeld können zu Konflikten führen. Mit Kollateralschäden auf beiden Seiten. Wie löst man die Konflikte konstruktiv? Ein agiles Pilotprojekt in …
KRITIK: Ausgedient hat er, der Mittelmanager. Oder doch nicht? Auf jedem Fall geht es ihm nicht gut. Er ist deutlich unzufriedener als Manager der oberen Ebene, ist gestresster und weniger …
INSPIRATION: Wenn Agilität Teamarbeit in Selbstorganisation bedeutet, fragt sich so manche Führungskraft, was dann noch ihr Job sein soll. Wird das Middle Management überflüssig? Das fragen sich gelegentlich auch deren …
INSPIRATION: Führung und Agilität ist ein spannendes, wenn nicht gar heikles Thema. Wenn die Maxime nämlich Selbstorganisation der Teams heißt, bräuchte es keine formellen Führungskräfte. Aber wie führt sich ein …
INSPIRATION: Kann das Gemeinwesen vom Change-Management-Know-how profitieren? Definitiv. Dafür gab es schon in der Vergangenheit schöne Beispiele. In der Corona-Zeit konnten neue, spannende Ideen entstehen. Die letzte Ausgabe der Organisationsentwicklung …