Mein Haus
von PRAXIS: Diese kleine Übung kann zur Auflockerung nach einer Pause eingesetzt werden, aber auch gut zur Einleitung zu Themen wie Führung und Kommunikation. Der Pfiff: Hier zeichnen zwei Teilnehmer gemeinsam …
Kategorie: Ideenfabrik
Bücher / Stress / Verhandeln
Unfaire Angriffe abwehren
von REZENSION: Albert Thiele – Argumentieren unter Stress. Wie man unfaire Angriffe erfolgreich abwehrt. (Neuauflage) Frankfurter Allgemeine Buch 2022. So ziemlich alles, was man zum Thema „Verhandlungskompetenz“ wissen sollte, kann man …
Erwartungsmanagement
PRAXIS: Kann man von Menschen, die unter extremen Bedingungen miteinander klarkommen müssen, etwas für die „ganz normale“ Teamarbeit lernen? Kann man, wie das Beispiel eines Teams von Polarforschern zeigt (Was …
Das letzte Angebot
PRAXIS: Ob Gehaltsverhandlung oder Kauf eines Autos oder Mobiltelefons: Wenn einer der Verhandlungspartner behauptet, das sei sein letztes Angebot, ist oft das Ende der Verhandlung gekommen. Man stimmt zu oder …
Den Raum nutzen
von REZENSION: Axel Rachow / Johannes Sauer – Kreativ präsentieren. Wirkungsvolle Präsentationsformen – überzeugend anders als PowerPoint. (2. Aufl.) managerSeminare 2022. Das Buchcover sagt eigentlich alles über die Qualität des Inhalts: …
Kennenlernen in der Großgruppe
PRAXIS: Wie bringt man bei Veranstaltungen mit vielen Teilnehmern (Großgruppen) diese dazu, miteinander schnell ins Gespräch zu kommen? Vier ganz einfache und ohne große Vorbereitungen durchführbare Übungen dazu: Vorstellung per …
Fragen zum Praxistransfer
PRAXIS: Der Coachee nimmt sich vor, sein Verhalten zu ändern, aber im Alltag geht so mancher Vorsatz wieder verloren. Mit Fragen zum Praxistransfer hilft der Coach dabei, die Realisierung der …
Tipps zur Online-Moderation
PRAXIS: Online-Moderationen bieten einige erhebliche Vorteile gegenüber den Face-to-Face-Veranstaltungen. Vor allem die Möglichkeiten der Visualisierung von Ergebnissen und ihrer Kommentierung sind sehr hilfreich. Die folgenden Tipps sind nur drei von …
Denken in Bedingungen
PRAXIS: Wenn eine Gruppe ein Thema kontrovers diskutiert, läuft dies häufig so ab, dass jeder begründet, warum er dafür ist oder dagegen. Leider bringt das meist wenig, die Teilnehmer beharren …
Ziellos?
PRAXIS: Das mit den Zielen haben wir alle so verinnerlicht, dass sich vermutlich kaum noch jemand die Frage stellt, ob man überhaupt Ziele braucht. Für Unternehmen ginge es nicht ohne …