Auftragsklärung
von WEBTALK: Die Situation dürfte vielen bekannt sein: Da lockt ein interessanter Auftrag, aber im Gespräch mit dem potenziellen Auftraggeber kommen Zweifel auf. Wie sorgt man für Klarheit? Anhand mehrerer konkreter …
Personalprozesse erneuern
KRITIK: Ich schicke es mal gleich vorweg: Wenn Personaler den Kundennutzen verbessern wollen, brauchen sie meines Erachtens nicht das Etikett“agile Methoden“ oder „Design Thinking“. Hauptsache, es passiert überhaupt etwas. HR-Manager …
Eine agile Bank
INSPIRATION: Wenn der Kunde von heute viel Zeit auf Facebook und Netflix verbringt, dann ist er Standards gewohnt, die Banken normalerweise nicht bieten. Wer sein Geschäft sichern möchte, muss schneller …
Agil light
KRITIK: Das klingt mir nach purer Verzweiflung: Weil er nun nicht anders kann als „agil zu werden“, muss der Personalbereich sich tatsächlich bewegen. Nur wohin? Das, was er offenbar unter …
Eine letzte Frage
INSPIRATION: Manchmal gehört viel Mut dazu, eine kleine Frage zu stellen. Einmal angenommen, ein Mitarbeiter kommt zu Ihnen mit einem Problem, einem Anliegen oder einer Frage. Sie diskutieren die Sache …
Lahme Ente
INSPIRATION: Ein Manager erfährt, dass seine Tage im Job gezählt sind. Das schmerzt nicht nur, sondern kann auch seinen Bereich oder gar das ganze Unternehmen lahm legen, bis der Neue …
Vergütung in agilen Zeiten
KRITIK: Jedes Unternehmen hat das Vergütungssystem, das es verdient. Salopp gesagt, aber im Grunde stimmt es. Und weil noch niemand das ultimative Modell entdeckt hat, verändern sich die Systeme laufend. …
Anders als der Vorgänger
INSPIRATION: Wenn ein Top-Manager einen Nachfolger vorschlägt, sucht er Kandidaten, die ihm ähnlich sind. Das soll Kontinuität sichern. Klappt aber nicht, wie eine Studie herausgefunden hat. Der Nachfolger will sich …
Teamentwicklung heute
KRITIK: Sieh an, sieh an: Angeblich sind die Zeiten der Teamentwicklungsmaßnahmen in Hochseilgärten vorbei, und Teams streifen auch nicht mehr durch die Wildnis oder bauen Flöße. Unternehmen setzen angeblich auf …
Mitarbeiterentwicklung als Kernprozess
INSPIRATION: Mitarbeiter erarbeiten in einem Workshop Werte und Sinnthesen – so etwas ist nicht wirklich neu und manch einer mag die Augen verdrehen. Am Ende steht nur ein neues Pamphlet, …