…alle möglichen digitalen Lernformen. Beim Performance Management beurteilt eine Führungskraft die Mitarbeiter nach vorgegebenen Kriterien, diese Daten werden gespeichert und unter anderem bei Entgeltentscheidungen genutzt, aber natürlich auch für mögliche…
…klappt’s mit dem Ziel). Damit ist auch klar, dass eine Verknüpfung mit Entgeltbestandteilen gar keinen Sinn mehr ergibt, sonst wird wie bisher über die Formulierung der Ziele gefeilscht. Weil aber…
…den Teams auf Augenhöhe, gelebter Vertrauenskultur („Empowerment“) und möglichst fluiden Strukturen ohne Stellenbeschreibungen und Organigramme. Verständlicherweise gibt es auch in solchen Organisationen Konflikte oder Entgelt-Unterschiede, doch sollen diese kontrolliert ausgelebt…
…dann über das Gehalt. Noch konkreter: Gibt die Stelle nicht genug Entgelt her, müsste der Chef sagen: „Da sehe ich ein Problem, das werden Sie auf dieser Stelle nicht schaffen….
…der Personalauswahl ansetzen. Zudem müsste man die Arbeitsgestaltung verbessern (z.B. mit Rotation und Vier-Augen-Prinzip), so dass sich weniger Gelegenheiten ergeben. Aber auch dysfunktionale Entgeltsysteme, die den Bonus stumpf an den…
…in der zfo intensiv mit dem Thema auseinandergesetzt, sieben Hauptkriterien und 37 Einflussfaktoren identifiziert (Sinnstiftendes Management), z.B. Zufriedenheit, Entgeltfairness, Werterealisierung, Betriebsklima, Vertrauen zwischen Führungskraft und Mitarbeitern, ethische Vorbildlichkeit, Zugehörigkeitsgefühl usw….
von 
von 
von 