…zum Thema Personalentwicklung im Laufe der Jahre geändert? Welche Rolle spielt die Haltung der Unternehmensleitung für die Personalentwicklung? Welche Rolle spielen Karrierestufen (Junior, Senior, Master)? Wie erleben die Mitarbeitenden das…
Dr. Rolf Meier Ich würde zunächst unterscheiden zwischen Personalentwicklung (Ausbildungscharakter) und Talentmanagement (Wer hat das Potenzial für das Unbeherrschbare) Personalentwicklung ist etwas für Pädagogen – Talentmanagement ist etwas für Geschäftsführer….
…sollte Personalentwicklung darauf abzielen, die passenden „psycho-ergonomischen“ Arbeitsbedingungen zu kreieren. Der Begriff „Brain-directed Man“ soll für das aktuelle Menschenbild stehen, passend zum Trend, den Menschen als von seinem Hirn gesteuertes…
…nach 18 Monaten (!) von der Stange (Erfolgsfaktoren beim Talentmanagement). Das Unternehmen möchte neue Wege in der Personalentwicklung gehen. Die Ziele werden wie folgt beschrieben: Zentral gesteuerte Personalentwicklungsinstrumente – da…
WEBTALK: Die Zeiten, in denen Unternehmen es sich erlauben konnten, für Mitarbeitende über 50 Personalentwicklungsmaßnahmen einzustellen, dürften endgültig vorbei sein. Und das nicht nur, weil man verstanden hat, dass es…
KRITIK: Viele Unternehmen bezahlen ihren Mitarbeitern ein Coaching. Mehr noch: Sie bieten Coaching als Personalentwicklungsmaßnahme an. Bei der Auswahl von Coachs gibt es allerdings deutliche Unterschiede, was die Kriterien angeht….
KRITIK: Da haben uns die Erfinder neuer Begriffe was eingebrockt. Ich meine den Begriff „Talentmanagement“. Er suggeriert, dass es um mehr als um die bekannte Personalentwicklung geht, und auch dieser…
…zur Verfügung. Doppelkarrierepaare Also stehen einer klugen und den neuen Anforderungen angepassten Personalentwicklung nicht nur die Programme und festgetretene Karrierepfade im Weg, sondern auch die Haltung im Top-Management: Es macht…
…Coaching-Angebote: Bei Bedarf können die Führungskräfte auf qualifizierte Coaches zugreifen, die Personalentwicklung übernimmt das Matching. Lernen am konkreten Problem Da hat die Personalentwicklung ihre Arbeit gemacht, wobei das aber alles…
…sich um Personalentwicklung zu kümmern. Wobei er selbst weiter für die ihm direkt unterstellten Manager zuständig ist. Was aber passiert? Es wird jemand für Personal eingestellt, ebenso jemand für Personalentwicklung….
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