Chamäleon sein
…der Unternehmenskultur anpassen. Also lautet der Rat der Forscher: Flexibel und geschmeidig bleiben, ohne den festen Kern von Charaktermerkmalen zu verraten. Na, das klingt schwierig, oder? Man hat also durchaus…
…der Unternehmenskultur anpassen. Also lautet der Rat der Forscher: Flexibel und geschmeidig bleiben, ohne den festen Kern von Charaktermerkmalen zu verraten. Na, das klingt schwierig, oder? Man hat also durchaus…
…vom Anpassen und Überleben – hier ist das Unternehmen ganz auf die Erfüllung der Kundenbedürfnisse fixiert, Beispiel Werbeagenturen. Metapher von der Unternehmenskultur – diese wird als moralischer Anspruch erlebt und…
…besonders vielen Vollzeitbeschäftigten fiel die Wahl deutlich seltener auf mehr Freizeit. Wohingegen dort, wo hoher Druck herrscht und viele Überstunden anfallen, mehr Menschen die Freizeitoption wählten. Die Unternehmenskultur und ihr…
…häufiger Umfragen zu veranstalten, noch größer. Ein Beispiel: Die Biotest AG wollte die Unternehmenskultur weiterentwickeln, die Firmenstrategie noch effektiver umsetzen und die interdisziplinäre Zusammenarbeit verbessern. Nach dem Kick-off des Projektes…
…mich. Die Erstautorin ist mir schon positiv aufgefallen (Du sollst nicht an der Unternehmenskultur schrauben). Die Zweitautorin steuert zum lockeren Text die gleichfalls lockere Graphic Novel, so eine Art Comic-Strip,…
…Unternehmenskultur. S. 144-146 2018-03 Alexandra Bielecke – Alle Mann an Bord? – Blickwechsel 1: Auftragsklärung. S. 76-80 2018-02 Heiner Krabbe – Ärger und Wut muss man rauslassen. S. 43-48 2017…
…Tools, der digitalen Kompetenz und der Unternehmenskultur im Wege. Führung: „Nenn‘ es nicht Coaching …,“ so bringt es ein Teilnehmender auf den Punkt. Sein Blick auf eine hybride Zukunft, in…
…einem Jahr kommen viele ins Grübeln: „Mangelnden Onboarding-Support im neuen Unternehmen, falsche Versprechungen im Vorstellungsgespräch, eine nicht passende Unternehmenskultur und mangelnde Work-Life-Balance …“ Tja, Enttäuschung ist möglich. „Manchmal merkt man…
…Sohns / Isabelle Ehrmantraut – Unternehmenskultur messen und steuern. S. 18-23 Matthias Haller / Reiner Straub – „Wir setzen auf Performance, statt auf Präsenz“. Interview mit Hannes Ametsreiter und Bettina…
…Buch (Einführung in systemische Konzepte der Unternehmenskultur) als einen Hebel zur Kulturveränderung benennt. Doch soll es dabei nicht um Trockenschwimmübungen gehen, sondern „um die Lösung einer echten und relevanten Herausforderung…