New Way of Working
…werden sollen – neben der Verbesserung der Kundenbeziehung und der Einführung der neuen Unternehmenskultur. Letztere hängt sicher weniger an dem Duzen oder an freizeitnah gestalteten Räumlichkeiten, auch wenn diese durchaus…
…werden sollen – neben der Verbesserung der Kundenbeziehung und der Einführung der neuen Unternehmenskultur. Letztere hängt sicher weniger an dem Duzen oder an freizeitnah gestalteten Räumlichkeiten, auch wenn diese durchaus…
…der Unternehmenskultur anpassen. Also lautet der Rat der Forscher: Flexibel und geschmeidig bleiben, ohne den festen Kern von Charaktermerkmalen zu verraten. Na, das klingt schwierig, oder? Man hat also durchaus…
…vom Anpassen und Überleben – hier ist das Unternehmen ganz auf die Erfüllung der Kundenbedürfnisse fixiert, Beispiel Werbeagenturen. Metapher von der Unternehmenskultur – diese wird als moralischer Anspruch erlebt und…
…häufiger Umfragen zu veranstalten, noch größer. Ein Beispiel: Die Biotest AG wollte die Unternehmenskultur weiterentwickeln, die Firmenstrategie noch effektiver umsetzen und die interdisziplinäre Zusammenarbeit verbessern. Nach dem Kick-off des Projektes…
…mich. Die Erstautorin ist mir schon positiv aufgefallen (Du sollst nicht an der Unternehmenskultur schrauben). Die Zweitautorin steuert zum lockeren Text die gleichfalls lockere Graphic Novel, so eine Art Comic-Strip,…
…Andrea Köhn – Mediation als Bestandteil einer Unternehmenskultur. S. 144-146 2018-03 Alexandra Bielecke – Alle Mann an Bord? – Blickwechsel 1: Auftragsklärung. S. 76-80 2018-02 Heiner Krabbe – Ärger und…
…Tools, der digitalen Kompetenz und der Unternehmenskultur im Wege. Führung: „Nenn‘ es nicht Coaching …,“ so bringt es ein Teilnehmender auf den Punkt. Sein Blick auf eine hybride Zukunft, in…
…einem Jahr kommen viele ins Grübeln: „Mangelnden Onboarding-Support im neuen Unternehmen, falsche Versprechungen im Vorstellungsgespräch, eine nicht passende Unternehmenskultur und mangelnde Work-Life-Balance …“ Tja, Enttäuschung ist möglich. „Manchmal merkt man…
…Gerhard Resch-Fingerlos / Simone Siebeke / Annette Sohns / Isabelle Ehrmantraut – Unternehmenskultur messen und steuern. S. 18-23 Matthias Haller / Reiner Straub – „Wir setzen auf Performance, statt auf…
…Buch (Einführung in systemische Konzepte der Unternehmenskultur) als einen Hebel zur Kulturveränderung benennt. Doch soll es dabei nicht um Trockenschwimmübungen gehen, sondern „um die Lösung einer echten und relevanten Herausforderung…