INSPIRATION: Wer weg von hierarchischen Organisationsformen möchte, liebäugelt vermutlich mit Selbstorganisation. Diese sollte man jedoch nicht mit Laissez-faire verwechseln. Man würde das Kind mit dem Bade ausschütten. Das waren noch …
INSPIRATION: Was ist eigentlich aus den Alternativen zu hierarchischen Strukturen in Unternehmen geworden? Zumindest in den von uns betrachteten Medien ist es stiller geworden, und hin und wieder drängt sich …
PRAXIS: Wie gelingt das einer Führungskraft: Einerseits sehr klare Ziele formulieren und die Richtung vorgeben, andererseits den Teams Freiräume einzuräumen und die Eigenverantwortung zu stärken? Ein Medienhaus setzt auf ein …
INSPIRATION: Organisationen sind wie sie sind. Hierarchisch und bürokratisch. Die Bürokratie als Organisationsform war „die vielleicht wichtigste organisatorische Errungenschaft überhaupt“. Sie vereinte zwei Ansätze: Das militärische Prinzip des Kommandierens und …
PRAXIS: Viele Konzepte haben ihren Ursprung in der Natur, und das ist auch nicht weiter verwunderlich, wenn man bedenkt, dass uns die Natur Millionen von Jahren an Erfahrung im Voraus …
KRITIK: Flache Hierarchien – damit werben inzwischen Organisationen, die im Wettkampf um Mitarbeiter bestehen wollen. Nur: Ist es überhaupt sinnvoll, Hierarchieebenen zu streichen? Denn das bringt so einige Probleme mit …
REZENSION: Bernd Oestereich / Claudia Schröder – Agile Organisationsentwicklung: Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen. Vahlen 2019. Ich habe das Buch schon ziemlich lange im Regal stehen, immer mal wieder hervorgeholt, aber …
INSPIRATION: Der Zusammenhang ist einleuchtend: Wenn das, was wir täglich am Arbeitsplatz tun, dazu angetan ist, unsere wichtigsten Bedürfnisse zu erfüllen, dann geht es uns gut. Also täten wir doch …
INSPIRATION: Ich bin immer auf der Suche nach interessanten Beispielen für gelungene Selbstorganisation (einfach weil ich davon überzeugt bin, dass Menschen in der Lage sind, für sich selbst Verantwortung zu …
KRITIK: Es ist gerade schwer angesagt, „Mythen“ zu entlarven. Eigentlich keine schlechte Idee, denn vieles, was in der an Modellen und Erfolgskonzepten so reichhaltigen Management- und Beraterszene verkauft wird, hat …
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