KRITIK: Ob Führungskräfte Coaches ihrer Mitarbeiterinnen sein können oder sollen, wird hierzulande seit Jahrzehnten schon kontrovers diskutiert. Dabei sind die Fronten klar: Die Wissenschaft – und auch große Teile der Professionellen …
KRITIK: Agilität in der Verwaltung? Was würde da ein Teil der Bevölkerung in Jubelschreie ausbrechen (Thomas Sattelberger inklusive)! Der andere Teil würde fluchen – nicht nur die Schattenwirtschaft. Jetzt mal ehrlich: …
INSPIRATION: Zum dritten Mal präsentiert der SRH-Berlin-Professor Carsten Schermuly zusammen mit Matthias Meifert (HR Pepper) und dem Personalmagazin das sogenannte New-Work-Barometer (NWB), das inzwischen auch vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales …
INSPIRATION: Empowerment benötigt nicht nur gute Strukturen und Prozesse, sondern auch eine förderliche Organisationskultur. Werden diese Voraussetzungen von Mitarbeitenden wahrgenommen, kommt es zum entscheidenden Handeln. Und das ist es, worauf …
KRITIK: Seit vielen Jahren schon hören wir die Predigt von der Notwendigkeit der Ambidextrie im Unternehmen. Damit ist nicht ein neuer Traubenzucker, sondern die sogenannte Beidhändigkeit in der Führung oder ein doppeltes „Betriebssystem“ …
KRITIK: Wenn vor 25 Jahren das Stichwort Methodenintegration fiel, hat alle Welt auf NLP, das Neurolinguistische Programmieren, verwiesen. Es galt als „Best-of“-Ansatz, weil deren Gründer sich das in ihren Augen Beste …
INSPIRATION: Was hat man in den letzten Monaten nicht alles lesen können über das New Normal, über hybrides Arbeiten und Führen. Da war viel Halbgares, Verquastes oder Nörgeliges dabei. Die …
INSPIRATION: Ich blende einmal etwas mehr als 15 Jahre zurück (Ja, ich kann das, ich bin Babyboomer!): Damals moderierte ich eine Podiumsdiskussion in Aachen. Meine Frage an die Experten in …
PRAXIS: Um es gleich vorwegzunehmen: Warum dieser Beitrag unter der Fahne Ambidextrie segelt, erschließt sich mir nicht völlig. Ich vermute, ursprünglich ging es schlicht um Innovationsmanagement. Der Text wurde dann mit einem …
INSPIRATION: Die Idee ist einleuchtend: Warum im Unternehmen nur allein Ideen austüfteln, wenn man auch andere, bspw. Kunden mit einbinden kann? Wenn zwei kooperieren, freuen sich alle. Mit diesem Ansatz haben …
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