…Gruppenarbeitskonzepten experimentiert. Das wurde auch hier und da in Verwaltungen aufgegriffen. Ist darüber schon wieder Gras gewachsen? „Nach wie vor eher innovationsfeindliche Verwaltungskulturen, klassische Ämterstrukturen, seit vielen Jahren unverändert ablaufende,…
…zu etwas Größerem, man denke an Google Play oder Apples App-Store. „Dieser Ansatz senkt Interaktions- und Investitionskosten und fördert Innovationen,“ so Bernhard Kirchmair (Das interne und externe Ökosystem verbinden). Damit…
…aber nicht nur sie, sollten mehr auf Innovation statt Effizienz, mehr auf den Menschen statt auf Technik setzen und sich langfristig statt kurzfristig orientieren. Mehr noch: „Unternehmen sollten künftig eine…
INSPIRATION: Das kennt jeder, der sich mit Gruppen und deren Zusammenarbeit beschäftigt hat: Groupthink. Vor allem in Krisensituationen ist dessen Wirkung berüchtigt. Auch in der Innovationsforschung ist es wohlbekannt. Doch…
…zu instrumentalisieren, höchst bewegliche, zähe und kampflustige Ameisen in einem gewaltigen Haufen.“ Blinder Eifer: „Die Sportmetapher wird so zum Innovationskiller, zur Durchhalteparole ohne Sinn und Zweck.“ Ich wünsche erhellenden Lesegenuss!…
…Sammeln, Perspektivwechsel. Die Impulse sind zu den Themen Fehler Führung/ Macht Lernen/ Entwicklung Lob/ Anerkennung/ Wertschätzung (Selbst)Verantwortung Innovation/ Mut/ Kreativität Vertrauen/ Respekt Sinn Kontakt Konflikt Entscheidung zusammengefasst. Manche davon sind…
…mehr Innovationen (Von Vielfalt profitieren). Wissensaustausch ist ein zentraler Faktor der Teamleistung. Das ist schon lange bekannt. Nun verändert sich durch die demografische Entwicklung die Alterszusammensetzung in Unternehmen. Und die…
…erfolgreich Innovationen auf den Markt bringen. Ihr Konzept heißt Discovery Driven Planning. Gemeint ist, dass man bei Vorhaben, die von großer Unsicherheit geprägt sind, drei Dinge beachten muss: Eine realistische…
…der sozialen Interaktion eine allgemeine Lose-Lose-Dynamik, unter der die gesamte Organisation leidet. Produktivität, Servicequalität, Innovationskraft, Arbeitszufriedenheit und so weiter sinken bald. Die Fluktuation nimmt zu … Die Wissensmanager zucken hilflos…
INNOVATION: Seit Jahren hören wir, Unternehmen würden von Coaching sehr profitieren. So drängte sich schon fast der Eindruck auf: Dumm ist, wer es nicht nutzt. Doch es muss nicht immer…
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