Wandel in der Krise
von INSPIRATION: Eine Erkenntnis, da dürften sich alle Change-Manager einig sein, lautet: Es gibt nicht die einzig wahre Methode, um gravierende Veränderungsvorhaben erfolgreich zu bewältigen. Aber gibt es bestimmte Prinzipien, die…
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Archäologie des Scheiterns
PRAXIS: Nicht nur bei gescheiterten Projekten, ganz allgemein nach einer „Scheitererfahrung“ möchte man am liebsten zur Tagesordnung übergehen und einen Mantel des Schweigens über die Geschichte breiten. Wer sich damit…
„Ich kann nicht mehr!“
INSPIRATION: Das ist schon absurd – auf der einen Seite hören wir Forderungen nach einer neuen Leistungskultur, dass die Menschen hierzulande bequem geworden sind und sich mal wieder mehr ins…
Werkzeugkoffer zur Krisenberatung
von REZENSION: Gunther Schmidt / Anna Dollinger / Björn Müller-Kalthoff (Hrsg) – Gut beraten in der Krise. Konzepte und Werkzeuge für ganz alltägliche Ausnahmesituationen. managerSeminare 2020. Der Band erweist sich schnell…
Stopppunkte
INSPIRATION: Nicht sonderlich überraschend, dass sich in Corona-Zeiten die Artikel über den richtigen Umgang mit Krisen häufen. Und auch nicht weiter verwunderlich, dass man sich dabei Erfolgsmuster bei Organisationen abschaut,…
Perfekte Entschuldigung
INSPIRATION: Nicht so wirklich überraschend: Wenn Unternehmen ihre Kunden enttäuschen, sollten sie sich entschuldigen. Aber ein einfaches „Sorry“ genügt nicht. Das hat nun auch auch ein Experiment mit 1,6 Millionen…
Maßlose Verheißung
…berufen, sondern auf seriöse Studien, bei denen mit echten Kontrollgruppen gearbeitet wurde. Danach beurteilten Mitarbeiter die gecoachten Führungskräfte besser in Punkto Arbeitsklima, Zielsetzung und Krisenmanagement. Was natürlich nicht bedeutet, das…
Gemeinsam vor die Welle kommen
…ein weiter entferntes Werk wechseln soll. Probe aufs Exempel Und dann kam auch noch Corona, nachlassende Nachfrage, Kurzarbeit – kurz: Krisenmanagement war angesagt. Was zur Schließung eines Reifenwerkes bei Aachen…
Wimmelbilder
von …in den beschriebenen Anwendungsszenarien. Seine umfassende Erfahrung aus dem Management macht die Ideen, wie und wo Visualisierungen zu nutzen sind, sehr praxisnah. Egal ob Change-Prozesse, Teambuilding, Krisenmanagement, Strategieentwicklung und wie…
Drama – aber richtig
von …machen damit Differenzen in der Wahrnehmung, im Fühlen und Handeln besprechbar: Als Social Forecasting, Stakeholder-Management, Kultur-Simulation oder Krisenmanagement. Dabei leiten sieben Prinzipien: Spiele werden geleitet Spiele haben Ziele Das Medium…