PERSONALquarterly
…Christoph Vogel / Heiko Weckmüller – Bestandsaufnahme und Erweiterung um digitale Verfahren bei der Personalauswahl. S. 52-55 2024-01 Tanja Hentschel – Frauen rekrutieren – aber wie? Signale in Stellenanzeigen. S….
…Christoph Vogel / Heiko Weckmüller – Bestandsaufnahme und Erweiterung um digitale Verfahren bei der Personalauswahl. S. 52-55 2024-01 Tanja Hentschel – Frauen rekrutieren – aber wie? Signale in Stellenanzeigen. S….
…positive Führung praktiziert werden. Hier wären neben der Methode des Appreciative Inquiry auch die positive Ausgestaltung von Personalauswahl (stärkenbasiert) und -entwicklung (Job Crafting) zu nennen. Insgesamt gilt es, hoch qualitative,…
…Mainstream-Annahmen über Organisationen. Da habe ich mir letztens bitterböse Kommentare anhören müssen, weil ich das Menschenbild in der Personalauswahl als einseitig rational (Homo Oeconomicus) bezeichnet habe (Wer nicht hören will,…
INSPIRATION: Setzen Sie in Ihrem Unternehmen Persönlichkeitstests ein? Sei es zur Personalauswahl oder – entwicklung: Wer sind die Anwender? Oder besser: Welche Qualifikation haben diese: Lediglich ein Zertifikat des kommerziellen…
…Marco Höfler / Nicole Richter / Olga Spivak – Peer Recruiting. Teams in der Verantwortung bei der Personalauswahl. S. 110-115 2022-01 Kerstin Pichel / Andrea Müller / Claudia Pölderl –…
…Weitere Möglichkeiten bietet eine diesbezüglich sensibilisierte Personalauswahl, die dann auch durch Integritätstest unterstützt werden kann. Konkrete Manifestationen kontraproduktiven Verhaltens ergeben sich u.a. durch Mobbing, Diskriminierung oder sexuelle Belästigung am Arbeitsplatz….
…deshalb gefordert. Mit dem kompletten Besteckkasten der Corporate Governance: Verhaltenskodizes, Audits, Whistleblower-Systeme. Und daher fängt das Kümmern schon mit der Personalauswahl an und geht mit der Personalentwicklung weiter. – Da…
…Thema Personalauswahl. Wer ist dafür in der klassischen Organisation zuständig? Der Personalbereich, wobei die Entscheidung dann vom Leiter der jeweiligen Organisationseinheit getroffen wird. Nicht so in agilen Strukturen. Der Geschäftsführer…
…Das sind allein in Deutschland ca. 50 Mitarbeiter, die besonders geschult wurden, um beim Thema Personalauswahl zu helfen. Ihr Job ist es, den Prozess zu moderieren und zu einem Konsens…
KRITIK: „Das Assessment Center gehört zu den Grundpfeilern der modernen Personalauswahl.“ Da ist es ja nur zu selbstverständlich, dass man die neuen Medien nutzt, um das Verfahren auch „remote“ durchzuführen….