Smarte Personaler
KRITIK: Weiter geht es mit meiner Suche nach interessanten Anwendungen künstlicher Intelligenz im Zusammenhang mit Personalarbeit. Ein Verdacht: Der Personaler muss zeigen, dass er mithalten kann. Aber vielleicht gibt es …
KRITIK: Weiter geht es mit meiner Suche nach interessanten Anwendungen künstlicher Intelligenz im Zusammenhang mit Personalarbeit. Ein Verdacht: Der Personaler muss zeigen, dass er mithalten kann. Aber vielleicht gibt es …
INSPIRATION: Die alten Entgeltmodelle passen nicht mehr in die heutige Landschaft – zumindest nicht in den Organisationen, die auf Selbstverantwortung und Teamarbeit setzen. Kleine Anmerkung am Rande: Auch in den anderen …
INSPIRATION: Manchmal findet man in Interviews höchst interessante Einblicke. So in dem der Personalführung mit der Personalleiterin des Stahlverarbeiters Klöckner. Dort hat man, wie es scheint, den Wandel zu einem digitalen …
INSPIRATION: Wir Menschen tun uns oft schwer mit echter Zusammenarbeit. Was unter anderem daran liegt, dass wir uns meist als Experten in einer Sache fühlen und deshalb glauben, andere überzeugen …
INSPIRATION: Wenn man im Homeoffice allein vor dem Bildschirm sitzt, kann es eher mal vorkommen, dass man sich irgendwann fragt: „Wofür mache ich das hier alles?“ Offenbar geht es immer mehr …
INSPIRATION: In Zeiten des Homeoffices überfällt das eine oder andere Management dann doch Zweifel, ob es so sinnvoll ist, teure Fachkräfte ins Ausland zu entsenden. Der Aufwand ist groß, die …
INSPIRATION: Stellen Sie sich vor, Sie stehen an der Spitze eines Unternehmens und merken irgendwann, dass Sie verlernt haben, anderen zuzuhören. Sie reden nur noch und alle stimmen Ihnen zu, …
KRITIK: Das klingt nach einem Dilemma – die Verfahren zur Auswahl von neuen Mitarbeitern sollen schneller, weniger aufwändig und vor allem kostengünstiger werden, gleichzeitig aber auch mehr Objektivität gewährleisten und …
KRITIK: Von wegen Homeoffice – Arbeitgeber müssen sich bald keine Gedanken mehr darüber machen, ob ihre Mitarbeiter im Großraumbüro oder zu Hause sitzen, sie müssen auch keine Heimarbeitsplätze einrichten. Eine …
KRITIK: Mit geteilter Führung ist nicht gemeint, dass sich zwei Führungskräfte einen Job teilen. Sondern dass die Aufgaben, die in der Regel die Führungskraft übernimmt, je nach Situation im Team …