Rote Linien
von INSPIRATION: Was ist der skurrilste Ort, an dem Sie je Ihre E-Mails gecheckt haben? Im Urlaub am Strand? Inmitten einer tollen Party an Silvester? Während eines Candle-Light-Dinners, als Ihr Partner …
Kategorie: Ideenfabrik
Stopp-Momente
INSPIRATION: Wenn wir unter Druck geraten, dann greift unser Gehirn auf alte Muster zurück. Routinen, die wir uns irgendwann angeeignet haben. Emotionale Abkürzungen, die aus Prägungen aus der Kindheit stammen. …
Der First-Offer-Effect
KRITIK: Welchen Einfluss hat das erste Angebot bei einer Verhandlung? Einen sehr großen, so viel scheint sicher zu sein. Soll heißen: Wer zuerst ein Angebot macht, der beeinflusst damit nicht …
Zeit und Geld sparen
INSPIRATION: Es fällt schon schwer, nicht staunend vor so einem Text zu sitzen. Die Rede ist von KI-Modellen, die Verhandlungen übernehmen. Zum Beispiel mit Lieferanten. Offenbar gibt es solche Tools …
Radar-Modell
PRAXIS: So langsam setzt sich die Erkenntnis durch, dass Menschen, die für andere in eine Führungsrolle schlüpfen, in der Lage sein sollten, sich selbst zu führen – wie immer man …
Mikroreflexionen
INSPIRATION: Sich selbst hin und wieder in Frage stellen kann nicht schaden. Einfach sich einen kurzen Moment Zeit nehmen und darüber nachdenken – ja über was eigentlich? Laut den Experten, …
Perspektivenwechsel
PRAXIS: Vielleicht sollten wir bei MWonline die folgende Übung auch mal gezielt einsetzen. So einfach sie scheint, so wertvoll dürfte sie sein. Es geht darum, sich in seine Kunden hineinzuversetzen. …
Lebensdinge
PRAXIS: Klienten, die ins Coaching kommen, weil sie vor einem Wendepunkt in ihrem Leben stehen und Klarheit für ihre aktuelle Situation möchten, Selbstzweifel haben und nicht wissen, was sie eigentlich …
Stetig besser werden
PRAXIS: Die Idee, sich ständig zu optimieren, löst im ersten Moment bei mir Unbehagen aus. Andererseits: Es macht viel Freude festzustellen, dass man eine Fertigkeit perfektioniert – oder zumindest leichte …
Hypothesenarbeit
PRAXIS: Wie gelingt das einer Führungskraft: Einerseits sehr klare Ziele formulieren und die Richtung vorgeben, andererseits den Teams Freiräume einzuräumen und die Eigenverantwortung zu stärken? Ein Medienhaus setzt auf ein …