Komfortzonen-Leadership
von INSPIRATION: Es geht mal wieder um Führung, um Macht und wovon es eigentlich abhängt, dass Menschen Verantwortung übernehmen und Entscheidungen treffen. Anlass ist ein Gespräch zwischen Gabriele Fischer und Wolf …
Kategorie: Organisationsentwicklung
Holistisches Zeitalter?
INSPIRATION: Der Spross einer Familiendynastie erklärt in der Wirtschaftswoche (Derjenige, der die beste Idee hat, entscheidet), warum er auf die Position des CEOs verzichtet hat und wie er sich ein …
Viele Baustellen
INSPIRATION: Was rät man jungen Menschen, die vor der Wahl stehen, in das Unternehmen ihrer Eltern einzusteigen? Mehr noch: Die es in jungen Jahren komplett übernehmen sollen? Und die dann …
Organisationsrebellen
INSPIRATION: Was ist eigentlich aus den Alternativen zu hierarchischen Strukturen in Unternehmen geworden? Zumindest in den von uns betrachteten Medien ist es stiller geworden, und hin und wieder drängt sich …
Der Patriarch, Teil 2
INSPIRATION: Der Unternehmer ist stolz auf sein Unternehmen. Und stolz auf alle, die es mit ihm aufgebaut haben. Weil er das, was er geschaffen hat, bewahren möchte und neben seinem …
Der Patriarch, Teil 1
INSPIRATION: Ich bewundere Menschen, die mit einer Idee gestartet und mit ihr gewachsen sind. Die andere Menschen um sich geschart haben, die mit Begeisterung und hoch motiviert ihre Aufgabe erfüllen …
Gleiche Regeln für alle
INSPIRATION: Zugegeben, ich hatte mir etwas mehr erhofft, wenn ein Journalist eines der spannendsten Experimente in der deutschen Unternehmenslandschaft mehr als zwei Jahre begleitet hat und dann in einer umfangreichen …
Jargon
von KRITIK: Was machen die Coaches, Berater, Therapeuten et cetera praktisch? Im Gebrauch sind etliche Begriffe und Beschreibungen, die sich bei genauerer Betrachtung jedoch als schillernd oder sogar paradox erweisen. Wie …
Kontraproduktivem Verhalten begegnen
von REZENSION: Alexander Pundt / Friedemann Nerdinger – Kontraproduktives Verhalten in Organisationen. Erkennen, verstehen, verhindern (2. vollst. überarb. u. erw. Aufl.). Hogrefe 2025. Wer wie der Rezensent sein Berufsleben in (Groß-)Unternehmen …
Organisationales Lernen – wo bist Du?
KRITIK: Erinnert sich noch jemand an die „5. Disziplin“? Peter Senge (1990) hatte Personal Mastery, Mentale Modelle, gemeinsame Vision, Teamlernen und Systemdenken als die Faktoren organisationalen Lernens ausgemacht. Doch irgendwie …