Ernsthaftes Bemühen
von INSPIRATION: Ich war kurz davor, das Bemühen um einen Beitrag zum Thema „Leistung“ einzustellen. Zu komplex und vielschichtig für einen MWonline-Artikel, dachte ich. Aber dann war klar: Genau darum geht …
Digitalisierung als Paradigmenwechsel im Coaching
von REZENSION: Robert Wegener et al. (Hrsg.) – Coaching im digitalen Wandel. V & R 2020. In der Einführung stellt das Herausgeberteam programmatisch drei Thesen auf: Das Buch dokumentiert in Auszügen …
Geheimer Freund
PRAXIS: Eine Übung, die die Teilnehmer über ein ganzes Seminar begleitet und erst am Ende aufgelöst wird. Dabei erhalten alle einen geheimen Auftrag, der sowohl für gegenseitige Wertschätzung und das …
Umfangreiches Trainingspaket
REZENSION: Katrin Greßer / Renate Freisler – Agil und erfolgreich führen. managerSeminare 2020. Ein komplettes Trainingskonzept mit allem, was dazu gehört. Konzipiert für drei mal zwei Seminartage, als Intensiv-Seminar auch …
Lasst Zahlen sprechen
KRITIK: Was wäre, wenn der Personaler vor sein Managementteam treten und vorhersagen könnte, wie sich das Geschäft entwickeln wird, wenn man bestimmte Personalmaßnahmen durchführt? Bisher waren seine Argumente stets schwach, …
Gamification wissenschaftlich
INSPIRATION: Die Übertragung von Elementen aus Unterhaltungsspielen auf andere Kontexte, z.B. auf Arbeits- oder Lernprozesse, nennt man bekanntlich Gamification. Die Frage, die inzwischen häufig untersucht wurde, lautet: Sind solche Maßnahmen …
Satte Vergütungspakete
KRITIK: Die Idee klingt verlockend: Ein Konzern ermöglicht den eigenen Leuten, abseits der Konzernstrukturen in Start-up-Atmosphäre unternehmerisch tätig zu sein. Schön für die Mitarbeiter, und bei Erfolg auch wunderbar für …
Bohnen und Speck
PRAXIS: Der Einsatz von Geschichten in Training und Coaching will dosiert sein, aber kann im richtigen Moment für schöne Perspektivenwechsel sorgen. Hier kommt eine Geschichte, die zum Ende eine interessante …
Ba-Fa-Kulturen
PRAXIS: Beim Aufräumen alter Seminarunterlagen bin ich auf diese wundervolle Übung gestoßen. Dabei werden Seminarteilnehmer in zwei Gruppen aufgeteilt. Jede Gruppe agiert nach bestimmten Regeln und Beobachter der anderen Gruppe …
Enormer Aufwand
INSPIRATION: Der Scrum Master ist eine von drei Rollen in agilen Teams, die nach dem Scrum-Framework (Rahmenwerk) funktionieren. Wenn eine ganze Organisation auf agiles Arbeiten umstellt, dann benötigt sie jede …