Asynchrone Meetings
PRAXIS: Alternative Meeting-Formen interessieren uns immer wieder. Nach wie vor sind die Klagen groß, dass viele Menschen unnütz Zeit in Besprechungen verbringen und am Ende wenig dabei herauskommt. In einem …
PRAXIS: Alternative Meeting-Formen interessieren uns immer wieder. Nach wie vor sind die Klagen groß, dass viele Menschen unnütz Zeit in Besprechungen verbringen und am Ende wenig dabei herauskommt. In einem …
INSPIRATION: Können wir wirklich noch Neues erfahren über die Fähigkeiten, die Führungskräfte jetzt und in Zukunft benötigen, um ihre Organisationen erfolgreich zu machen? Ich denke es eigentlich nicht mehr, stoße …
KRITIK: Seit der Pandemie ticken die Uhren in der Personalauswahl anders. Vieles wurde online-tauglich gemacht. Doch auch die Kandidaten haben dazu gelernt. Sie liefern Bewerbungsvideos. Wie brauchbar sind diese? Eine …
KRITIK: Soll man in der Personalentwicklung zunehmend auf Virtual Reality setzen? Die Mitarbeitenden ins Metaverse eintauchen lassen? Weil dort Lernen in einer anderen Dimension möglich wird? Oder sind wir noch …
INSPIRATION: Wem es gelingt, einen geeigneten und interessierten Kandidaten für eine offene Stelle zu gewinnen, der muss für diesen tiefer in die Tasche greifen und bekommt ein Problem. Denn während …
PRAXIS: Tendieren Sie dazu, häufiger an Ihren Fähigkeiten zu zweifeln und sich das Leben schwer zu machen, indem Sie sich ausmalen, was alles schiefgehen könnte? Oder das Gefühl haben, alle …
INSPIRATION: Die Coaching-Praxis gleicht oftmals einem „Schiffe versenken im Nebel“. Das Vorgehen erscheint oft willkürlich. Was wäre eine überzeugende logische Struktur, die die handelsüblichen Phasenmodelle nicht liefern können? Systemische Ansätze …
REZENSION: Sonja Höhn – Führung und Psyche. Früherkennung, Handlungsansätze, Selbstschutz: Zentrale Erkenntnisse zum Umgang mit psychischen Gefährdungen und Gefährdeten am Arbeitsplatz. managerSeminare 2017. Seit ca. 20 Jahren werden psychische Erkrankungen …
PRAXIS: Da hat jemand hart gearbeitet, ist dem Management aufgefallen und bekommt ihre erste Führungsrolle übertragen. Und dann das: Sie erhält ein kritisches Feedback: Zu anspruchsvoll, zu wenig Feedback, zu …
WEBTALK: Wie geht’s? Gut! Auf die Frage werden keine anderen, vor allem: keine nicht-guten Antworten erwartet. Dabei gibt es auch im Business-Alltag allen Grund für schlechte Nachrichten. Es läuft nicht …