2025
2025-01
Torsten Biemann / Heiko Weckmüller – Wie wichtig ist Emotionale Intelligenz und lässt sie sich beeinflussen? S. 44-47
2024
2024-04
- Stephanie Duchek / Clemens Striebing – Resilienz und New Work: Belastungen erkennen und erfolgreich bewältigen. S. 26-31
- Torsten Biemann, Christoph Vogel, Heiko Weckmüller – Bestandsaufnahme und Erweiterung um digitale Verfahren bei der Personalauswahl. S. 52-55
2024-01
- Tanja Hentschel – Frauen rekrutieren – aber wie? Signale in Stellenanzeigen. S. 26-32
- Max Reinwald / Florian Kunze – Die gläserne Klippe für Frauen in Führungspositionen – neueste Forschungserkenntnisse. S. 33-37
- Anna van der Velde / Fabiola Gerpott – Ich bin dagegen! Fünf Formen der Renitenz von Mitarbeitenden. S. 42-48
- Torsten Biemann / Heiko Weckmüller – Unternehmen sollten Generativität fördern und Generationenstereotypen entgegenwirken. S. 56-59
2023
2023-04
- Carsten Schermuly / Matthias Meifert – Empowerment-Kultur als Voraussetzung für erfolgreiches New Work. S. 22-25
- Karen Eilers / Christoph Peters – Das agile Mindset: Definition, Relevanz und Messbarkeit. S. 26-33
- Maie Stein – Wenn Hilfe nach hinten losgeht – reaktive und antizipatorische Hilfsangebote. S. 50
2023-03
- Sarah Rietze / Hannes Zacher – Healthy New Work: Auswirkungen agiler Arbeit auf die psychische Gesundheit. S. 32-38
- Benjamin Krebs – Das transformative Potenzial von Sabbaticals. S. 52
2023-02
- Sophie Kerstan / Eleni Georganta / Anna-Sophie Ulfert-Blank – KI als Teammitglied: Wie Erwartungen die Zusammenarbeit prägen. S. 10-17
- Hanan Kondratjew / Andreas Engelen – Arbeitsbezogenes E-Learning durch Spaced Learning verbessern. S. 40-45
- Torsten Biemann / Heiko Weckmüller – Wie Sie die Aussagekraft von Mitarbeiterbefragungen erhöhen können. S. 46-49
2023-01
- Friedericke Hardering / Mareike Biesel – Sinn finden im Homeoffice: Barrieren und Strategien der Sinnfindung. S. 10-15
- Nico Rose / Alexander Elia – Sinnlosigkeit in Unternehmen: Messung und Wirkung von Bullshit-Kommunikation. S. 16-21
- Julian Decius / Michael Knappstein / Heiko Weckmüller – Die Wirkung der Kommunikation eines Corporate Purpose auf die Arbeitgeberattraktivität. S. 22-26
2022
2022-04
- Fabio Krüger / Nale Lehmann-Willenbrock – Die Herausforderungen hybrider Meetings verstehen und meistern. S. 38-47
- Torsten Biemann / Heiko Weckmüller – Wie verschiedene Formen der Motivation auf Arbeitsleistung und Zufriedenheit wirken. S. 48-51
- Christina Guthier – Produktiver durch eine Viertagewoche? S. 54-55
2022-03
- Christin Mey / Kerstin Alfes – Kommunikation als Katalysator für mehr Wellbeing at Work. S. 16-23
- Carolin Fleischmann / Peter Cardon / Haibing Ma – Algorithmische Auswertung von Mitarbeiterdaten: zwischen Vertrauen und Kontrolle. S. 28-33
2022-02
- Simone Kauffeld / Ann-Kathleen Berg – Wie Mitarbeitende Veränderungsprozesse in Unternehmen gestalten können. S. 18-25
- Carmela Aprea / Max Simon Lohner – Resilienzförderung am Arbeitsplatz: Was bringen Trainingsprogramme? S. 62-65
2022-01
- Rouven Kollitz / Stefan Süß – Elektronische Word-of-Mouth-Kommunikation: Wie Arbeitgeber damit umgehen. S. 18-23
- Katharina Radermacher / Enja Marie Herdejürgen – Erkenntnisse aus Arbeitgeberbewertungen – Potenzial von Atmosphäre und Arbeitsplätzen. S. 24-33
- Stefan Süß – Wie Unternehmen mit Bewertungen im Internet umgehen – ein Praxisbeispiel. Interview mit Saba Kascha. S. 34-35
- Torsten Biemann / Heiko Weckmüller – Wie Teamarbeit gestaltet werden kann, um die Motivation der Teammitglieder zu stärken. S. 44-47
2021
2021-04
- Benjamin Krebs – Shared Leadership: Voraussetzung, Chancen und Risiken. Interview mit Heike Bruch. S. 6-8
- Leon Barton / Heike Bruch – Shared Leadership und hierarchische Führung: Wirkung auf Energie, Erfolg und Innovation. S. 9-15
- Kai Klasmeier / Mirko Ribbat / Birgit Thomson – How to share – wie sich geteilte Führung in Teams fördern lässt. S. 16-21
- Fabiola Gerpott / Rudolf Kerschreiter – Wer führt hier wen und wozu führt das? S. 22-27
- Götz Walter / Désirée Schweig / Peter Rathnow – Erfolgsfaktor Mensch bei M&As: Eigentlich sollten wir es besser wissen. S. 39-45
- Torsten Biemann / Heiko Weckmüller – Psychologische Sicherheit: Erfolgsfaktor für Teamerfolg jenseits der Teamzusammensetzung. S. 46-49
- Dieter Wagner / Ursula Klingmüller/ Andreas Gebhardt – New Work in Brandenburg. S. 50-51
2021-03
- Florian Offergelt / Simone Luibl / Christiane Novy – Knowledge Hiding in der Praxis: Eine Bestandsaufnahme in deutschen Unternehmen. S. 10-15
- Martin Eppler / Sebastian Kernbach – Visualisierungsmethoden für das Wissensmanagement: Ansätze aus dem Live Design. S. 23-27
- Maie Stein – Reduziert Dankbarkeit soziales Fehlverhalten? S. 52
2021-01
- Mareike Heinzen / Roman Boutellier – Visibilität in Forschung und Entwicklung: Wie der Arbeitsplatz die Kommunikation beeinflusst. S. 10-17
2020
2020-04
- Peter Witt – Mitarbeiter als Mitunternehmer. – Instrumente zur Förderung des Intrapreneurship. S. 16-21
- Anna Gründler / Andreas Engelen – CEOs und Corporate Entrepreneurship: Der Einfluss von Hybris und Narzissmuss. S. 22-26
- Christoph Selig / Christina Lang / Rebecca Off / Guido Baltes – Die fantastischen Vier – Kernrollen des Corporate Entrepreneurship. S. 27-33
- Torsten Biemann / Heiko Weckmüller – Subjektive Leistungsbeurteilung: Eine Alternative für Zielvereinbarungen in der VUCA-Welt? S. 42-45
2020-03
- Thomas Glökler / Kerstin Pull – Zusammenarbeit im Unternehmen fördern? Auf Forced-Distribution-Systeme verzichten! S. 37-41
2020-02
- Carsten Schermuly – Wann funktioniert New Work? Eine praktische und psychologische Theorie zu New Work. S. 10-15
- Carsten Rasche / Sabrina Röbbel / Simone Kauffeld – Mit Scrum agil werden? Ein Qualifizierungsprogramm bei der Commerzbank AG. S. 16-21
- Josephine Hofmann – New Work – Praktische Relevanz des Konzepts in Deutschland. S. 22-26
- Markus Elmer / Astrid Reichel – Mehr Glaubwürdigkeit durch HR Analytics? Einblicke in eine ethnografische Fallstudie. S. 32-37
- Andreas Engelen – Kann Data Analytics zur Vorhersage von Mitarbeiterabwanderung beitragen? S. 38-44
- Carmela Aprea / Heiko Weckmüller – Gamification in der Qualifizierung und darüber hinaus – Alles nur Spiel? S. 46-49
2020-01
- Torsten Biemann / Heiko Weckmüller – Fail fast, fail often – den richtigen Umgang mit Fehlern und Misserfolgen lernen. S. 42-45
2019
2019-04
- Carolin Palmer / Olaf Ringelband – Zwischen Kicker und Micromanagement – Wie HR Intrapreneurship fördern kann. S. 28-34
- Peter Göhre – Erfolgreiche Förderung von Unternehmertum im Großkonzern bei Thyssenkrupp. Interview mit Kerstin Dähne. S. 36-39
- Torsten Biemann / Heiko Weckmüller – Transformationale Führung: What’s next? S. 54-57
2019-01
- Jörg Korff / Torsten Biemann – Vom Best-Practice-Ansatz zum gebündelten Einsatz von HR-Praktiken. S. 8-13
- Philipp Grunau / Stefanie Wolter – Personalmaßnahmen: (K-)ein Treiber für Unternehmenswertschöpfung. S. 14-19
- Stephan Weinert – Akzeptanz für das AC: Zur Wirkung inhaltlich verschiedener Feedback-Formen. S. 34-37
2018
2018-04
- Uwe Peter Kanning / Leonie Budde / Mareike Hülskötter – Wie valide ist die regelkonforme Gestaltung von Bewerbungsunterlagen? S. 38-45
- Torsten Biemann / Heiko Weckmüller – Should I stay or should I go? S. 46-49
- Timo Vogelsang – Der Effekt von Kalibrierungsrunden auf Leistungsbeurteilungen. S. 53
2018-03
- Torsten Biemann – Bosch baut um: Wie agile Organisations- und Arbeitsformen ein Unternehmen verändern. Interview mit Uwe Raschke. S. 6-9
- Torsten Biemann – Leadership 2020 – Agilität als Führungsprinzip bei Daimler. S. 9-11
- Heiko Weckmüller / Kai Anderson / Joachim Rotzinger – Agile Unternehmensführung – Der Einfluss von Managementpraktiken und agilen Tools. S. 12-17
- Thorsten Petry – Agile Führung als Antwort auf eine VUCA-Umwelt. S. 28-23
- Sabrina Weber / Annegret Zimmermann / Stephan Fischer – Agilität in Organisationen – Welche Herausforderungen sehen Führungskräfte? S. 24-29