Zeitschrift Führung + Organisation
…Reihlen – Der Sandbox Innovation Process. Wie Vielfalt in Open-Innovation-Communitys genutzt werden kann. S. 181-185 2022-02 Marco Höfler / Nicole Richter / Olga Spivak – Peer Recruiting. Teams in der…
…Reihlen – Der Sandbox Innovation Process. Wie Vielfalt in Open-Innovation-Communitys genutzt werden kann. S. 181-185 2022-02 Marco Höfler / Nicole Richter / Olga Spivak – Peer Recruiting. Teams in der…
…Digitalisierung, Pandemie Sein Fazit: Die Krise ist bei uns zuhause angekommen: „Disruptive Innovationen, Zerstörung und riskante Erneuerung, allgegenwärtige Krisen und eine ungebremste Effizienz-Diktatur – das ist zusammengefasst das Szenario, in…
…wie Respekt, Vertrauen, Integrität, Innovation u.ä. Ihre Schlussfolgerung: Wirklich „erfolgreiche digitale Player haben Unternehmenswerte, die sie von anderen unterscheidet“. Was zunächst wohl bedeuten soll, dass die Dax-Unternehmen nicht erfolgreich sind….
…Würde sich Max Weber im Grabe umdrehen? Schließlich hat er uns vor hundert Jahren doch die ideale Organisationsform beschert: die Bürokratie. Und diese Innovation hatte ja durchaus Vorteile: Rationale Abläufe,…
…Arbeitszeiten eintreten, dann aber statt der Pausen Doppelschichten fahren. Das verschafft ihnen zusätzliches Einkommen und erhöht die Produktivität des Unternehmens – allerdings auf Kosten von nötigen Innovationen. Als das Unternehmen…
…klein, hat ein einziges Produkt, wenige, aber hochqualifizierte und motivierte Mitarbeiter. Der gesuchte Chef muss Unternehmergeist besitzen (ach was), Durchhaltevermögen, Innovationen vorantreiben können, muss mit Fehlschlägen umgehen können, besitzt Selbstvertrauen,…
…die Innovationsfähigkeit im Unternehmen steigern möchte und dazu die „Intrapreneure“ besonders motivieren will? Experten gelten als „Diven“. Sie pochen auf „professionelle Autonomie„, kennen ihren Wert, streben nicht nach der klassischen…
…Hybride Arbeitswelt im Wandel: Erkenntnisse aus der Konstanzer Homeoffice-Studie. S. 40-47 2026-01 Talea Hellweg / Katharina Radermacher / Luc Sandfort / Martin Schneider – Verstecktes Innovationspotenzial: Entstehungsfaktoren von Workarounds. S….
…Büchern, Innovationen etc.: „Diese Methode …“ – „Dieses Projekt …“ – „Diese Innovation …“. Statt also den Zuhörern das Ergebnis Ihrer Überlegungen mitzuteilen, lassen Sie diese an seiner Entstehung teilhaben…
…Die einen sind für die Innovationen, die anderen für die Effizienz zuständig. So wird daraus „geteilte beidhändige Führung“. Klingt logisch? Warum nicht? Weiß die eine Hand … Doch halt, nicht…