INSPIRATION: „Drei Tage pro Monat kosten uns Arbeitsunterbrechungen, ermittelte nun die erste große Tagebuchstudie zu Fragmentierung im Büroalltag, die in 25 Unternehmen aus zwölf Branchen durchgeführt wurde.“ Der Beitrag (Gehirngerecht…
INSPIRATION: Nicht sonderlich überraschend, dass sich in Corona-Zeiten die Artikel über den richtigen Umgang mit Krisen häufen. Und auch nicht weiter verwunderlich, dass man sich dabei Erfolgsmuster bei Organisationen abschaut,…
…S. 13-16 Julia Scharnhorst – Modethema Resilienz: Was alles hinter dem Konzept der psychischen Widerstandsfähigkeit steckt. S. 21-26 2017-02 Ulrich Dehner – Subjektive Imperative – wie Introvisionscoaching funktioniert. Claudia Harss…
…Behavior Funnel. S. 191-195 2018-01 Rolf Taubert / Harri Fechtner / Vera Koltermann – Individuelle Widerstandskraft. S. 20-23 Jörn Hurtienne – Resilienztrainings – kein Mittel gegen täglichen Stress. S. 36-38…
…Optimismus samt beachtlicher Resilienz (= Fähigkeit, Rückschläge zu verarbeiten und „abzuhaken“) sowie deutliche Selbstwirksamkeitswahrnehmung („Ich hab‘ mein Schicksal selbst in der Hand!“) Deutliche Risikoorientierung (aber oft ohne ausgeprägtes „Draufgängertum“ und…
…Autor bemüht den durchaus umstrittenen Begriff der Resilienz dafür und fordert ein „sozioökologisches Verständnis von Change.“ Die alte, individualistische Effizienzlogik hat uns dahin gebracht, wo wir heute stehen. Für die…
…der Resilienz, Regeneration und des eigenen Kompetenzerlebens.“ Es braucht also keinen blinden Aktionismus. Sondern einen guten Wechsel von Beanspruchung und Regeneration. Die Botschaft an alle Hamsterradbewohner: Gönne dir Pausen, Urlaub,…
…Leserschaft nicht unvertraut sein mögen, dazu als exemplarisch herausgegriffene Stichwörter: „Positives Menschenbild“, „Laterale Führung“ „Veränderungsmodelle nach Kübler-Ross, Kotter und Krüger“, „Transformationslandkarte“, „systemisch erweiterte SWOT-Analyse“, „Auftragsklärung“, „Schrittweiser Resilienzaufbau“, „Organisationaler Widerstand und…
…„Boost Factors“ mit Lernmotivation, Ambition, Selbstvertrauen und Initiative und schließlich noch die „Protactors“ mit Empathie, Resilienz, Selbstreflexion und Willensstärke. Na, da sollte doch nun wirklich alles dabei sein, was Führung…
…mir das so richtig vorstellen: Man stolpert ständig über die üblichen Sprechblasen, als da wären Augenhöhe, Fehlerkultur, Change, Kundenorientierung, New Work, Purpose, Resilienz, Unternehmertum, Vertrauen, Vision, Wertschätzung und andere. Und…
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