INSPIRATION: Alle möglichen Experten erklären uns immer wieder, welche Fähigkeiten die Führungskraft der Zukunft beherrschen sollte. Warum nicht dann auch ein Philosoph sein? Ein Auszug aus dem Buch des Norwegers …
KRITIK: Compliance-Schulungen bringen herzlich wenig, glaubt man den Ergebnissen der Gallup-Studien. Diese fragten u.a. danach, ob Mitarbeiter darauf vertrauen, dass ihr Unternehmen das „Richtige“ tut. Nicht allzu viele sind davon …
KRITIK: Das ist keine neue Forderung: Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere bewegen. Also muss man über die Fähigkeit zur Selbstreflexion verfügen – sich selbst und das …
KRITIK: Ich bin nach wie vor auf der Suche nach Beispielen, wie das Sammeln und Analysieren von Daten über Menschen im Personalmanagement Nutzen stiften wird. Drei Experten erklären im Personalmagazin, …
INSPIRATION: Fritz Simon hat ein neues Buch geschrieben, bei dem es darum geht, wie der Erfolg von Populisten aus systemtheoretischer Sicht zu erklären ist. Formuliert ist es als „Anleitung zum …
KRITIK: Wer stets die Wahrheit spricht, schadet seiner Karriere, behauptet die Wirtschaftswoche. Und präsentiert Beispiele von Menschen, die sehr erfolgreich waren, aber am Ende über ihre Lügen gestolpert sind (Führen …
KRITIK: Unser Gesprächspartner am anderen Ende der Service-Hotline nimmt unseren Beschwerdeanruf entgegen und bekommt am Bildschirm angezeigt, ob wir sehr verärgert sind oder noch einigermaßen gefasst. Und wie aufgeregt er …
INSPIRATION: Da kommt man ins Grübeln. Wird die Digitalisierung die Welt tatsächlich so dramatisch verändern, wie uns alle glauben machen wollen? Wir hören das so oft, dass kaum jemand noch …
INSPIRATION: Was für ein schwieriges Thema. Stellen Sie sich vor, Sie entdecken, dass Ihr Chef illegale Machenschaften deckt oder gar selbst in solche verwickelt ist. Sie wollen Ihre Beobachtung melden, …
PRAXIS: Es gibt immer wieder Situationen, in denen unsere eigenen Werte mit den Gepflogenheiten im Unternehmen in Widerspruch geraten. Kritisch wird es dann, wenn ethisch bedenkliches Verhalten erwartet wird. Wie …
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