Ausrollen
von PRAXIS: Kennen Sie das? Sie haben als Trainer ein Rollenspiel durchführen lassen, das Rollenspiel ist beendet und Sie möchten mit der Auswertung beginnen. Doch die Teilnehmer an dem Rollenspiel tun …
Kategorie: Ideenfabrik
Bücher / Coaching / Coachingtools / Training
Mit Bildern arbeiten
von REZENSION: Jimmy Gut / Margit Kühne-Eisendle – Bildbar. 100 Methoden zum Arbeiten mit Bildern und Fotos im Coaching, Training, in der Aus- und Weiterbildung, Therapie und Supervision. (3. Aufl.) managerSeminare …
Arbeit mit Symbolen
von PRAXIS: Die Arbeit mit Symbolen, hier insbesondere mit symbolisch aufgeladenen Gegenständen und symbolischen Handlungen, kann im Coaching wertvolle Erkenntnisse vermitteln. Die Möglichkeiten sind äußerst vielfältig. So kann der Klient in …
Bücher / Coaching / Coachingtools / Systemik
Kartenset für Coachs
REZENSION: Roman Hoch / Sylvia Vater – Kartenset Fragetechnik für systemisches Coaching. 90 Fragekarten mit Anleitung. Beltz 2019. Das Kartenset „Fragetechnik für systemisches Coaching“ erweist sich schnell als guter Begleiter und …
Konflikte / Macht / Mediation / Verhandeln
Macht in der Mediation
PRAXIS: In einer Mediation geht es darum, den Konfliktparteien zu helfen, die beiderseitigen Interessen und Bedürfnisse zu verwirklichen. Das funktioniert nicht wirklich, wenn eine der Parteien sich der anderen unterlegen …
Appreciative Inquiry
PRAXIS: Dieses Format ist in USA bereits seit Mitte der 80er Jahre im Einsatz: Appreciative Inquiry („wertschätzende Erkundung und Entwicklung“). Einen positiven Ansatz zur Entwicklung und Umsetzung neuer Strategien haben …
Anweisungen ablehnen
PRAXIS: Keine Frage, das ist alles andere als einfach. Der eigene Vorgesetzte erteilt einen Auftrag, den man für wenig sinnvoll erachtet. Doch wie ablehnen, ohne Arbeitsverweigerung zu betreiben? Wohlgemerkt, hier …
Professionelle Geschichten
REZENSION: Hans Heß (Hrsg.) – Erzählbar II. 112 Top-Geschichten für den professionellen Einsatz in Seminar und Coaching. (2. Aufl.) managerSeminare 2019. Einer guten Story zuzuhören fällt gewöhnlich leichter, als sich …
Anonymes Mentoring
PRAXIS: Mal angenommen, eine junge Führungskraft muss eine wichtige Präsentation oder ein schwieriges Mitarbeitergespräch führen. Sie möchte sich kompetenten Rat einholen und befragt dazu ihren anonymen Mentor. Dieser wurde ihr …
Lobkette
PRAXIS: Der Seminartag ist zu Ende. Ehe die Teilnehmer in den wohlverdienten Feierabend gehen, holt sich in der Regel der Trainer ein Feedback – zumindest derjenige, der daran interessiert ist. …