Radikale Ehrlichkeit – Oder: 2 x 2 = grün
KRITIK: Nicht mehr ganz neu: Radikale Ehrlichkeit. Doch was soll das? Ist es gut? Oder waghalsig? Und muss man ein Prinzip daraus machen? Oder sucht da wieder jemand schlicht Teilnehmende …
KRITIK: Nicht mehr ganz neu: Radikale Ehrlichkeit. Doch was soll das? Ist es gut? Oder waghalsig? Und muss man ein Prinzip daraus machen? Oder sucht da wieder jemand schlicht Teilnehmende …
INSPIRATION: Es soll in Deutschland Paare geben, wo der eine nicht weiß, wie viel der andere verdient. „Wir machen in Deutschland aus dem Thema Gehalt ein viel zu großes Tabu,“ …
INSPIRATION: Warum hat man jahrzehntelang Krankenhäuser in Fabrikarchitektur gebaut? Es heißt doch: Form follows function? In den Hochglanzbroschüren steht zumeist: Der Mensch steht bei uns im Mittelpunkt. Offensichtlich definieren unterschiedliche …
INSPIRATION: Seit Jahren schon werden dem Publikum die Vorzüge von People-Analytics angepriesen. Jetzt liegt endlich eine wissenschaftliche Untersuchung vor, die einen ersten Einblick erlaubt, was denn in den Unternehmen tatsächlich …
PRAXIS: Wir beschäftigen uns mit einer schwierigen Fragestellung, einem Problem, einer komplexen Situation und kommen nicht so richtig weiter. Da hilft das generative Zuhören mittels Dyade weiter. Der oder die …
INSPIRATION: Zukunftsforschung im Sinne von Trendforschung ähnelt der Kaffeesatzleserei. Wechselwirkungen und Rückkopplungen können kaum angemessen modelliert werden. Was wäre eine Alternative? Ein Fallbericht zeigt ein innovatives Vorgehen. In der Forschung …
PRAXIS: Geben Sie sich manchmal auch zu schnell mit Antworten zufrieden? Zum Beispiel im Gespräch mit einem Bewerber? Und wundern sich nachher, dass Sie nicht genug über ihn erfahren haben? …
INSPIRATION: Eine bemerkenswerte Zahl: Mehr als 4 Millionen Menschen pflegen Angehörige zu Hause, und davon sind ca. 2,5 Millionen gleichzeitig berufstätig. Und anders als bei der Betreuung von Kindern, bei …
KRITIK: „Prognosen sind eine schwierige Sache. Vor allem, wenn sie die Zukunft betreffen.“ Mark Twain war der Sache schon früh hellsichtig auf die Schliche gekommen. Wenn heute unisono und vehement …
KRITIK: Kann jeder Mensch in einer agil agierenden Organisation klarkommen? Oder muss man, bevor man auf agile Arbeitsweisen umstellt, erst einmal am „Mindset“ der Mitarbeitenden schrauben? Muss man nicht, sagt …